Trong thế giới thời trang hiện đại, nơi cá tính và sự tự biểu đạt được coi trọng, thế hệ Gen Z đang không ngừng tìm kiếm những thương hiệu mới mẻ, mang tinh thần bản địa và ngôn ngữ thị giác riêng biệt. Sự xuất hiện của các thương hiệu thời trang địa phương Thái Lan đã giúp đáp ứng nhu cầu này, tạo ra những sản phẩm không chỉ hợp xu hướng mà còn mang đến trải nghiệm cá nhân hóa cho người tiêu dùng.

Các local brand Thái Lan đã bắt đầu khẳng định bản sắc riêng của mình, tạo ra những sản phẩm thời trang không chỉ đáp ứng nhu cầu về ngoại hình mà còn mang đến một câu chuyện và giá trị đằng sau thương hiệu. Trong số đó, có một số thương hiệu đã nổi tiếng và được yêu thích không chỉ tại Thái Lan mà còn trên toàn châu Á, trở thành biểu tượng cho phong cách và tinh thần của thế hệ Gen Z.

Gentlewoman là một trong những thương hiệu nổi bật, với những chiếc túi tote canvas mang logo đặc trưng đã “khuấy đảo” cộng đồng Gen Z. Không chỉ dừng lại ở đó, Gentlewoman còn xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ về nữ quyền hiện đại, sự tự tin và phong cách độc lập. Các thiết kế của Gentlewoman thường mang vẻ đẹp nữ tính, tối giản nhưng không kém phần cá tính, phù hợp với các cô gái yêu thích phong cách thanh lịch nhưng vẫn muốn giữ bản sắc Đông Nam Á.

Một thương hiệu khác cũng đáng chú ý là Sretsis, với màu sắc retro và cảm hứng lãng mạn đặc trưng, là đại diện tiêu biểu cho tinh thần nữ tính hiện đại của thời trang Thái. Các thiết kế của Sretsis luôn ngập tràn họa tiết độc quyền, phom dáng bồng bềnh, chất liệu mềm mại như voan, ren hay lụa, tạo nên một phong cách lãng mạn và mơ mộng. Sretsis đã trở thành lựa chọn hàng đầu của những cô gái yêu thích phong cách nữ tính và lãng mạn.

Stolen Stores là một thương hiệu khác cũng được yêu thích, với bảng màu trung tính đặc trưng và thiết kế tinh giản nhưng không bao giờ mờ nhạt. Các item chủ đạo của Stolen Stores như blazer oversize, áo tank top chất thun co giãn, chân váy ngắn hoặc dài đều dễ phối, dễ ứng dụng trong nhiều hoàn cảnh. Stolen Stores là địa chỉ yêu thích của những cô nàng yêu phong cách minimalism hiện đại.

WACAY là một thương hiệu thời trang mới nổi, ra đời từ chính tinh thần ‘vacay’ (nghỉ ngơi), mang đến cảm giác tự do, phóng khoáng và cực kỳ đời thường. Không quá hầm hố hay ‘logomaniac’ như nhiều thương hiệu streetwear truyền thống, WACAY chọn hướng đi ngược dòng: tập trung vào những item tối giản nhưng có phom dáng đẹp, chất liệu tốt và dễ phối. WACAY đã trở thành lựa chọn hàng đầu của những người yêu thích phong cách thời trang đơn giản nhưng hiện đại.

Lyn, một trong những thương hiệu thời trang & phụ kiện cao cấp của tập đoàn Jaspal (Thái Lan), với loạt thiết kế túi xách, giày dép và phụ kiện theo tinh thần nữ tính, hiện đại, là lựa chọn hàng đầu của Gen Z khi cần đầu tư một món item chất lượng cao hay cho những buổi gặp mặt quan trọng. Lyn đã trở thành biểu tượng cho phong cách và sự tinh tế của thế hệ Gen Z.

Những thương hiệu này đã chứng minh rằng, trong thế giới thời trang đa dạng và phong phú, sự tự biểu đạt và cá tính vẫn luôn là những giá trị được coi trọng. Việc xuất hiện của các local brand Thái Lan đã mang đến một làn gió mới mẻ, thổi bùng lên hy vọng về một thế giới thời trang đa dạng và đầy màu sắc.

Thương hiệu băng vệ sinh M.Password, do người nổi tiếng trên mạng xã hội Trung Quốc Tân Ba sáng lập, gần đây đã vướng vào một vụ bê bối liên quan đến chất lượng sản phẩm. Các kết quả kiểm nghiệm cho thấy sản phẩm của thương hiệu này chứa chất gây ung thư thiourea vượt quá ngưỡng cho phép hàng chục nghìn lần.

Theo báo cáo ngày 25-7 của tờ Quang Minh Nhật Báo, nhiều người tiêu dùng đã bày tỏ lo ngại về chất lượng sản phẩm sau khi xuất hiện các vấn đề sức khỏe liên quan đến việc sử dụng băng vệ sinh của M.Password. Trước đó, một nhóm người tiêu dùng đã chủ động gửi mẫu băng vệ sinh của thương hiệu này đi kiểm nghiệm. Kết quả cho thấy nhiều lô sản xuất trong khoảng thời gian từ tháng 9-2019 đến tháng 1-2025 đều chứa hàm lượng thiourea vượt mức nghiêm trọng.

Cụ thể, một mẫu băng vệ sinh của M.Password chứa thiourea hơn 16.653 μg/g sản phẩm, cao hơn 16.000 lần so với mức giới hạn tối đa là 1 μg/g (1.000 μg/kg), theo tiêu chuẩn an toàn mỹ phẩm của Trung Quốc ban hành năm 2015. Thiourea là một hợp chất hữu cơ chứa lưu huỳnh, được xếp vào nhóm chất có khả năng gây ung thư nhóm 3 trong danh mục hóa chất nguy hiểm của Trung Quốc năm 2015.

Ngày 24-7, tài khoản chính thức của thương hiệu M.Password đã đăng tải bản kết luận đánh giá an toàn do một tổ chức kiểm định thứ ba thực hiện. Trong thông báo, thương hiệu này khẳng định lượng thiourea phát hiện trong sản phẩm nằm trong phần sợi vải và không gây rủi ro tiềm tàng cho sức khỏe con người khi sử dụng trong điều kiện hợp lý.

Tuy nhiên, làn sóng tranh cãi xoay quanh vụ việc vẫn chưa có dấu hiệu lắng xuống. Hơn 30 người nói họ bị mắc ung thư do băng vệ sinh chứa thiourea. Trước đây, tiêu chuẩn quốc gia của Trung Quốc đối với băng vệ sinh chỉ dừng lại ở yêu cầu chung là ‘nguyên liệu phải không độc, không gây hại và không ô nhiễm’, mà không đưa ra quy định cụ thể về phụ gia hay giới hạn hàm lượng các chất cấm.

Mãi đến tháng 7-2025, Trung Quốc mới ban hành tiêu chuẩn mới, quy định rõ rằng các sản phẩm sử dụng một lần không được chứa các thành phần nằm trong danh mục chất cấm vốn áp dụng cho mỹ phẩm. Thương hiệu M.Password từng quảng bá một loại băng vệ sinh với phần lõi được giới thiệu là có chứa chiết xuất polyphenol với tác dụng chống oxy hóa.

Theo Quang Minh Nhật Báo, trong video bán hàng của hãng, người dẫn chương trình đã dùng thí nghiệm nhỏ dung dịch povidine vào vật dụng chứa lõi băng vệ sinh để chứng minh hiệu quả sản phẩm. Tuy nhiên, thiourea cũng là một chất có tính khử và có thể tạo ra hiệu ứng đổi màu tương tự như polyphenol trong thí nghiệm với povidine, thí nghiệm của hãng không chứng minh được hiệu quả hay độ an toàn của sản phẩm.

Tân Kinh Báo cũng cho biết trong vòng 8 năm qua, tổng doanh thu của thương hiệu M.Password được ước tính đạt khoảng 3,33 tỉ nhân dân tệ (khoảng 464 triệu USD). Hiện tại, vụ việc liên quan đến chất lượng sản phẩm của M.Password đang thu hút sự chú ý rộng rãi của công luận Trung Quốc.

Ở tổ dân phố Mỹ Bình, phường Mỹ Lâm, tỉnh Tuyên Quang, người dân đã từng phải đối mặt với khó khăn khi sản xuất chè một cách tự phát và manh mún. Tình trạng “được mùa mất giá, được giá mất mùa” đã khiến cuộc sống của họ trở nên khó khăn và bấp bênh. Tuy nhiên, từ năm 2019, một quyết sách đột phá đã được đưa ra: thành lập hợp tác xã (HTX) kiểu mới. HTX sản xuất và dịch vụ Hải Đăng ra đời, do chính một người nông dân tiêu biểu, anh Nguyễn Hữu Chiến, làm giám đốc.

Sự ra đời của HTX Hải Đăng đã đánh dấu một cuộc cách mạng trong tư duy sản xuất của người dân Mỹ Bình – chuyển từ sản xuất cá thể, cạnh tranh lẫn nhau sang liên kết hợp tác, chia sẻ lợi ích và cùng nhau phát triển. HTX Hải Đăng hoạt động dựa trên nguyên tắc tự nguyện, dân chủ và cùng có lợi. Các xã viên không chỉ là người cung cấp nguyên liệu mà còn là những người chủ thực sự, được tham gia vào quá trình quyết sách và được chia sẻ lợi nhuận một cách công bằng, minh bạch.

Cây chè không chỉ là cây trồng chủ lực mà còn là ngành kinh tế then chốt của địa phương. Với sự hỗ trợ từ HTX, người dân đã có thể tăng thu nhập, cải thiện đời sống. Hiện nay, doanh thu trung bình của HTX Hải Đăng đạt hơn 2 tỷ đồng/năm, trung bình mỗi thành viên thu nhập hơn 10 triệu đồng/tháng.

Sự thay đổi không chỉ nằm trên những con số doanh thu, mà còn hiện hữu trong từng nếp nhà, từng ánh mắt của người dân Mỹ Bình. Câu chuyện thành công của HTX Hải Đăng ở Mỹ Lâm không chỉ là một ví dụ đơn lẻ về xóa đói giảm nghèo. Nó mang một ý nghĩa lớn lao hơn, là một bài học kinh nghiệm quý báu về con đường xây dựng nông thôn mới.

Đó là bài học về sự cần thiết phải thay đổi tư duy sản xuất, chuyển từ nhỏ lẻ sang tập trung; bài học về sức mạnh của tinh thần đoàn kết và kinh tế tập thể; và bài học về vai trò dẫn dắt, định hướng, hỗ trợ của cả hệ thống chính trị. Mô hình này đã chứng minh rằng, khi tiềm năng của đất đai, sức lao động của người dân được kết hợp với tư duy kinh tế hiện đại và sự hỗ trợ đúng lúc, đúng chỗ, thì việc thoát nghèo và vươn lên làm giàu là hoàn toàn khả thi.

Thông tin về tỉnh Tuyên Quang cho thấy, việc phát triển kinh tế tập thể ở nông thôn không chỉ giúp người dân thoát nghèo mà còn góp phần xây dựng nông thôn mới. Với sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và các tổ chức, người dân Mỹ Bình đã có thể xây dựng một mô hình sản xuất chè bền vững, mang lại thu nhập ổn định cho người dân.

Để biết thêm thông tin về hợp tác xã Hải Đăng, có thể truy cập vào trang web của các hợp tác xã hoặc liên hệ trực tiếp với anh Nguyễn Hữu Chiến, giám đốc HTX Hải Đăng.

Robot đang ngày càng khẳng định vị trí của mình trên sàn diễn thời trang, không chỉ còn là đạo cụ sân khấu mà đã trở thành ‘đồng nghiệp’ của người mẫu. Sự xuất hiện của robot trên sàn diễn thời trang đã mở ra một kỷ nguyên mới trong ngành công nghiệp này.

Quá trình phát triển của robot trên sàn diễn bắt đầu từ những năm 1990, khi nhà thiết kế Thierry Mugler giới thiệu bộ suit Robot Couture bằng kim loại và nhựa dẻo trong năm 1995. Bốn năm sau, Alexander McQueen đã đưa ra câu trả lời về việc liệu máy móc có thể trở thành chủ thể nghệ thuật trên sàn diễn khi dùng hai cánh tay robot công nghiệp phun sơn trực tiếp lên bộ váy trắng của Shalom Harlow.

Trong những năm 2000-2010, các nhà mốt như Hussein Chalayan và Chanel tiếp tục đẩy xa biên giới giữa thời trang và công nghệ khi trình diễn những bộ sưu tập với drone, robot hình stormtrooper, và trang phục biến hình với điều khiển từ xa. Tuy nhiên, phần lớn những lần xuất hiện của robot trên sàn diễn giai đoạn này vẫn mang nặng tính biểu tượng và hiệu ứng thị giác, hơn là một sự phối hợp thực sự giữa người và máy.

Đến nay, robot đã trở thành một phần quan trọng của sàn diễn thời trang. Các thương hiệu đã bắt đầu coi robot là đối tác sáng tạo, một người mẫu hay người dẫn chuyện. Điều này tạo ra những cuộc giao thoa sống động giữa máy móc và con người, xóa bỏ giai đoạn trình diễn một chiều của robot thuở trước.

Robot có thể sẽ trở thành đại sứ thương hiệu, những humanoid như Ameca có thể được lập trình để giao tiếp trực tiếp với khách hàng tại các cửa hàng flagship, đóng vai trò người mẫu AI hoặc đại sứ thương hiệu di động. Sàn diễn thực tế ảo lai (phygital) được cho là sẽ phát triển mạnh mẽ, các show diễn tương lai sẽ kết hợp người mẫu thật, robot và các nhân vật ảo (digital avatars), sử dụng công nghệ AR/VR để tạo ra trải nghiệm trình diễn đa chiều và cá nhân hóa.

Robot sẽ ngày càng tham gia sâu hơn vào quá trình thiết kế, trở thành cộng sự đắc lực của con người, từ phác thảo, dựng mẫu, đến thử nghiệm chất liệu theo các quy trình tự động hóa cao. Điều này mở ra tiềm năng cá nhân hóa thời trang theo thời gian thực ngay tại sàn diễn.

Trong chiến lược phát triển thời trang bền vững, việc sử dụng robot để mô phỏng người mẫu thật trong các buổi thử nghiệm có thể giúp giảm thiểu sản xuất mẫu vật lý, hạn chế lãng phí chất liệu. Các studio sáng tạo đang nghiên cứu phát triển ‘Digital Twin Robot’ – những robot mô phỏng thông số cơ thể người mẫu để thử trang phục theo thời gian thực, giảm thiểu tác động môi trường ngay từ khâu thiết kế.

Robot đang trở thành một phần không thể thiếu trong ngành thời trang, không chỉ là câu chuyện của vải vóc, thời trang hiện nay còn là sân khấu của công nghệ. Sự hợp tác giữa các nhà thiết kế thời trang, kỹ sư robot, nghệ sĩ biểu diễn và nhà lập trình AI sẽ tái định nghĩa trải nghiệm runway, đưa sàn diễn trở thành một không gian giao thoa giữa hiện thực và tương lai, như trong sự kiện Unitree G1 tại Shanghai Fashion Week.

Thương hiệu lifestyle bền vững Kit & Kin vừa đạt được thỏa thuận độc quyền với Boots, một trong những nhà bán lẻ hàng đầu tại Vương quốc Anh. Theo thỏa thuận này, dòng sản phẩm chăm sóc da cho trẻ em của Kit & Kin sẽ được ra mắt tại 65 cửa hàng và trực tuyến vào ngày 21/7/2025.

Kit & Kin, được đồng sáng lập bởi Emma Bunton và đối tác kinh doanh Chris Money, ra mắt vào năm 2017 với trọng tâm là các sản phẩm cho trẻ em thân thiện với môi trường, không độc hại và có hiệu suất cao. Boots là một trong những nhà bán lẻ đầu tiên bán các sản phẩm tã giấy sinh thái đoạt giải thưởng của thương hiệu này.

Trong thời gian qua, Kit & Kin đã ghi nhận mức tăng trưởng 38% hàng năm về khối lượng bán tã giấy và trong hai năm qua, đã tăng gấp đôi số lượng phân phối với Boots lên 794 cửa hàng. Sau thành công này, Boots sẽ tiếp tục bán đầy đủ dòng sản phẩm chăm sóc da cho trẻ em, bao gồm dầu gội, bọt tắm, dầu cho trẻ, kem dưỡng da và sản phẩm được yêu thích – thuốc mỡ kỳ diệu.

Theo Kit & Kin, sản phẩm thuốc mỡ kỳ diệu đã tăng trưởng 81% trong 12 tháng qua so với năm trước. Đồng sáng lập Kit & Kin, Chris Money nhận xét: ‘Chúng tôi có lịch sử lâu dài với Boots, người đã hỗ trợ chúng tôi từ đầu. Việc niêm yết này hỗ trợ sứ mệnh của chúng tôi là tạo ra các sản phẩm hàng ngày không độc hại và được chứng nhận tự nhiên, dễ dàng tiếp cận hơn trên các cửa hàng cao cấp.’

Quản lý danh mục tiêu dùng tại Boots, Sofia Armatige cho biết: ‘Tư duy và sứ mệnh của Kit & Kin đã khiến họ khác biệt so với những người khác. Chúng tôi rất vui khi có thể mang thêm sản phẩm của họ đến khách hàng đang tìm kiếm các giải pháp bền vững cho gia đình.’

Kit & Kin đã có nửa đầu năm thành công, báo cáo rằng họ là thương hiệu tã giấy phát triển nhanh nhất tại Ocado, với mức tăng trưởng 48% hàng năm của dòng tã giấy sinh thái và hơn 78% đối với tã giấy sinh thái so với năm 2024.

Nameneko – Biểu tượng nổi loạn của văn hóa đường phố Nhật Bản

Trong thập niên 80, Nhật Bản là mảnh đất màu mỡ của đủ thứ trào lưu thể hiện sự ngông cuồng, quậy phá. Đường phố Tokyo mỗi đêm sáng rực ánh đèn neon cùng tiếng pô xe của những tay bosozoku vang lên ầm ầm, kéo theo từng nhóm yankii tóc nhuộm sáng cười nói hổn hển, để lại mùi thuốc lá lan dài trong không khí. Trong khung cảnh ấy, một ‘tay chơi’ nhỏ xíu, phủ đầy lông, nhưng ánh mắt lại ‘kiêu ngạo’ không thua bất cứ ai đã nổi lên. Đó chính là Nameneko – những chú mèo mặc biker jacket, ngồi tựa hờ trên mô hình xe máy, lười biếng ngáp dài như muốn nói với cả thế giới: ‘Namennayo – Đừng có mà xem thường tao.’

Nameneko là gì?

Nameneko, hay còn gọi là Namennayo (なめ猫), là một thương hiệu ảnh mèo nổi loạn do nhiếp ảnh gia Nhật Bản Satoru Tsuda sáng lập vào đầu thập niên 80. Dưới ống kính của Tsuda, những chú mèo thật được khoác lên mình quần áo mini rồi đặt vào các tiểu cảnh tí hon – từ bàn học, quầy bar cho đến mô hình xe máy – tạo nên những diorama ‘chuẩn người’ nhưng cũng vô cùng ngông nghênh.

Nameneko không phải kiểu mèo đáng yêu ngoan ngoãn. Đây là những ‘kẻ bất trị’ thực thụ. Ngay từ những bức ảnh đầu tiên, chúng đã xuất hiện với đủ trò tinh quái: hút thuốc trong nhà vệ sinh trường học, nhập băng đua xe máy, hay tranh tài trong các cuộc thi âm nhạc kiểu ‘battle of the bands’ sặc mùi nổi loạn.

Trong tiếng Nhật, ‘Namennayo’ nghĩa đen là ‘Đừng có mà liếm tao!’, nhưng trong ngữ cảnh giang hồ, nó lại hàm ý ‘Đừng có mà xem thường tao!’ – một lời cảnh cáo ngắn gọn, thẳng thừng, đầy thách thức. Đây chính là slogan hoàn hảo cho những chú mèo gangster của Tsuda.

Để tạo phong cách, Tsuda cho mèo mặc đúng những bộ đồng phục của yankii (thanh niên bất cần) thập niên 80. Các chú mèo ‘banchō’ – kiểu nam sinh đầu gấu – thì đeo băng tay, băng trán, mặc áo school blazer (gakuran) quân đội cài hờ vài nút, ngầm ‘giơ ngón tay’ vào mặt trường học. Mèo ‘sukeban’ – hình tượng nữ sinh nổi loạn – thì diện sailor uniform với chân váy kéo dài, áo lửng, phá tan mọi chuẩn mực nội quy.

Bén duyên với những chú mèo hoang

Ít ai biết rằng trước Nameneko, Satoru Tsuda vốn không ưa mèo chút nào. Tuy nhiên, vào năm 1979, khi Tsuda bắt gặp bốn chú mèo con bị bỏ rơi gần tiệm giặt ủi gần nhà, ông đã mủi lòng đem về và đặt tên cho chúng. Từ đó, ý tưởng táo bạo ‘Biến chúng thành những con người bất trị’ đã được hình thành.

Bức ảnh đầu tiên của Tsuda chụp Matakichi – một trong bốn chú mèo con – mặc đồ biker, bên cạnh slogan: ‘All Japan Fast Feline Federation – You Won’t Lick Us!’ (tạm dịch: ‘Liên đoàn Mèo Tốc Độ Toàn Nhật – Đừng hòng xem thường bọn tao!’) đã nhanh chóng gây sốt.

Kết hợp gương mặt mèo non nớt, đôi mắt ngơ ngác với không khí ngổ ngáo phản văn hóa, lại đúng lúc Nhật Bản bùng nổ tiêu thụ pop culture, poster đầu tiên của Nameneko đã bán được hơn 8 triệu bản. Sau đó, hình ảnh những chú mèo bất trị xuất hiện trên hơn 500 loại sản phẩm khác nhau: bưu thiếp, sách ảnh, giấy viết thư, đồng hồ, huy hiệu, băng video, thậm chí cả bằng lái xe giả dành cho mèo.

Tấm gương phản chiếu sub-culture Nhật

Nameneko chính là một tấm gương nhỏ phản chiếu subculture Nhật Bản suốt bao thập niên – nơi tinh thần nổi loạn luôn song hành cùng niềm đam mê những thứ dễ thương. Ta đã thấy áo khoác da oversized, cài lệch nút là dấu hiệu nhận diện rõ nhất của bosozoku – những tay đua xe máy lang bạt, sẵn sàng lạng lách qua mọi con phố đêm Tokyo, để lại mùi xăng và tiếng pô nổ dữ dội như lời thách thức.

Quần phồng, giày boot cao, cổ áo dựng đứng gợi ngay đến yankii – hình tượng nam sinh ‘đầu gấu’ phá bỏ hình ảnh học trò nhu mì mà hệ thống giáo dục Nhật vốn ra sức áp đặt. Còn váy đồng phục dài phết gót, khăn quàng lỏng lẻo là bóng dáng sukeban – các nữ sinh nổi loạn kéo băng đi khắp phố, chứng minh rằng sự mềm mại không có nghĩa là ngoan ngoãn.

Từng chi tiết trang phục ở Nameneko đều mang tính chất biểu tượng, được thiết kế để ‘thách thức’ – dù chỉ là việc cài lệch nút áo hay thả lỏng cà vạt. Đó là những phá cách rất nhỏ, nhưng đủ để người mặc tuyên bố ngầm rằng họ không chấp nhận lề thói.

Và chính việc đặt những món đồ nổi loạn ấy lên cơ thể mềm mại, mong manh của mèo – một sinh vật vốn gắn liền với hình ảnh dễ thương, bị ve vuốt, thuần phục – đã tạo nên một cú đảo ngược cực kỳ thú vị.

Sự đối lập ấy khiến thông điệp chống lại chuẩn mực càng thêm tinh quái, gần như trở thành một kiểu ‘hài đen’ rất Nhật: một chú mèo nhỏ, khoác biker jacket, nheo mắt nhìn bạn như muốn nói: ‘Đừng tưởng tao dễ thương mà muốn làm gì thì làm.’

Không phải ngẫu nhiên mà người Nhật – một xã hội vốn đặt nặng trật tự, vai vế, đồng phục, lễ nghi – lại bị mê hoặc bởi hình tượng này đến vậy. Nameneko cho phép họ thưởng thức sự nổi loạn theo một cách vô hại, thậm chí đáng yêu.

Nó giống như một tấm gương phản chiếu mặt trái của chính họ: khao khát thoát khỏi khuôn phép, phá rào, lén lút nổi loạn – nhưng vẫn giữ được nét duyên dáng, không cần đánh mất cái ‘kawaii’ mà họ yêu say đắm.

Và có lẽ cũng chính vì vậy mà suốt hơn 40 năm qua, Nameneko vẫn tồn tại như một ‘linh vật’ tinh quái của street culture Nhật Bản. Nó không chỉ nhắc rằng dễ thương cũng có thể ngang tàng, mà còn chứng minh: nổi loạn cũng có thể rất đáng yêu.

Từ hiện tượng đường phố đến biểu tượng pop culture

Chỉ sau tấm poster đầu tiên phát hành, Nameneko đã bán được hơn 8 triệu bản, phủ sóng khắp cửa hàng tiện lợi, sạp báo, tủ sách học sinh Nhật Bản. Nó nhanh chóng vượt qua ranh giới một bộ ảnh dễ thương, trở thành hiện tượng văn hóa thực thụ.

Thêm nữa, một năm sau khi thành lập vào năm 1981, Nameneko đã hợp tác với Văn phòng Quan hệ Công chúng Nhật Bản để chọn mèo làm linh vật cho chiến dịch. Quảng cáo chiến dịch cuối cùng đã được đăng trên tờ Nikkei, một trong bốn tờ báo quốc gia tại Nhật Bản.

Dù đã gần nửa thế kỷ trôi qua, những ảnh hưởng của Nameneko vẫn len lỏi đâu đó trong văn hóa Nhật. Nó xuất hiện trên những chiếc áo graphic streetwear bày bán ở Harajuku – khu phố thời trang nổi loạn nhất Tokyo – với hình mèo khoác jacket, cười khẩy trên ngực áo.

Nó hóa thân thành sticker LINE, thành áo thun của ACDC RAG, thành những figure retro mà dân chơi đồ cổ săn lùng.

Đến mức năm 2016-2018, Nameneko còn được hồi sinh thành concept cho nhóm idol Harajuku – Namennayo Harajuku (なめんなよ原宿), vào năm 2016. Mặc dù đội hình đã thay đổi nhiều lần, nhóm đã được xác nhận bao gồm 5 thành viên: Yūki Akimoto, Yumi Yamanōchi, Mami Aikawa, Norika Ichimiya và Mikuna Koshimizu, nơi các cô gái mặc sukeban uniform, đội tai mèo, nhảy EDM trên sân khấu.

Để tránh bị lên án ngược đãi động vật, website chính thức của Nameneko đã dành hẳn mục giải thích rõ: mỗi chú mèo chỉ pose tối đa 10 phút, chỉ 1-2 buổi chụp/tuần để không stress. Những shot hình trông như đang đứng thật ra chỉ là chúng ngồi thẳng trên hai chân sau, còn trang phục chỉ là áo liền mảnh cài sau, không gò bó.

Khi sang Mỹ giữa thập niên 80, nhờ tình yêu của người Mỹ dành cho những món kitschy (dễ thương lố bịch), Nameneko – giờ được đổi tên Perlorian (chơi chữ ‘purr’ + ‘pelorian’, ý chỉ sự bất ngờ của cái bình thường hóa điều phi lý) – tiếp tục xuất hiện trong sách thiếu nhi, thẻ bài, tranh in.

Tuy không tạo cú nổ lớn như ở Nhật, nhưng cũng trở thành một nét duyên pop culture nho nhỏ.

Tuy bốn chú mèo đầu tiên đã qua đời vì tuổi già, nhưng di sản mà chúng để lại vẫn còn nguyên sức sống, tiếp tục được yêu thích ở khắp nơi trên thế giới.

Ở tỉnh Lào Cai, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã biến tiềm năng núi rừng thành hàng hóa, áp dụng khoa học kỹ thuật vào xây dựng thương hiệu sản phẩm góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững và tạo việc làm cho lao động tại địa phương.

Tại Lào Cai, đồng bào dân tộc thiểu số các xã Văn Bàn, Chiềng Ken, Minh Lương, Nậm Chày, Nậm Xé đã gắn bó mật thiết với những rừng măng. Măng không chỉ giúp họ nuôi sống gia đình mà còn gìn giữ một phần văn hóa bản địa. Tuy nhiên, cuộc sống gắn liền với măng cũng đồng nghĩa với sự bấp bênh: sản lượng không ổn định, giá cả bị thao túng bởi thương lái và thiếu cơ hội vươn ra thị trường lớn.

Những năm gần đây, cùng với sự phát triển của kinh tế hàng hóa, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương đã tham gia vào các dự án phát triển ngành măng, đưa sản phẩm từng bước chinh phục thị trường. Chị Triệu Thị Lai, người dân tộc Dao ở xã Nậm Xé, tỉnh Lào Cai, là một minh chứng sinh động cho hành trình thay đổi đó. Suốt nhiều năm, cuộc sống của chị gắn với những nhịp thở nơi rừng măng. Với 3-4 hecta rừng, gia đình chị dựa vào những mùa thu hoạch măng để mang lại phần lớn thu nhập hằng năm.

Tuy nhiên, mọi thứ bắt đầu thay đổi từ năm 2020, khi chị tham gia Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao hiệu quả kinh tế sản xuất Nông nghiệp và Phát triển du lịch. Thông qua dự án, chị được tiếp cận với kỹ thuật canh tác tiên tiến, cải tạo đất, giúp tối ưu hóa việc trồng măng, tăng năng suất và chất lượng măng. Đặc biệt, chị đã tìm được đầu ra mới ngoài địa phương. Việc bán măng ra các tỉnh lân cận đã giúp giá măng đáng kể, từ 25.000 đồng/kg lên 35.000 đồng/kg măng đã bóc vỏ. Nhờ đó, thu nhập từ măng của gia đình chị tăng từ 20 triệu đồng một vụ lên 30 triệu đồng một vụ cho diện tích trồng 3 hecta.

Năm 2024, chị Triệu Thị Lai thực hiện mục tiêu dài hơi hơn, từ một người nông dân trồng măng, chị quyết tâm gây dựng một mô hình kinh tế tập thể quy mô nhỏ, do chính những người phụ nữ dân tộc thiểu số làm chủ. Nhận được sự đồng hành của chính quyền địa phương, của các cấp Hội phụ nữ, Công ty Tư vấn giải pháp Nông nghiệp và Du lịch CRED, vợ chồng chị Lai cùng 9 hộ gia đình khác trong xã đã thành lập Hợp tác xã Măng Nậm Xé. Thông qua hợp tác xã, các hộ dân có cơ hội được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật canh tác, bóc vỏ và thu hoạch măng, đồng thời ký kết hợp đồng lâu dài với một công ty thu mua.

Sự thành công và chuyển biến tích cực trong gia đình chị Lai và các hộ lân cận đã tạo động lực mạnh mẽ cho những người phụ nữ khác ở các xã lân cận, thúc đẩy họ chủ động thành lập các hợp tác xã riêng, nắm bắt cơ hội từ giá trị đang ngày càng tăng lên của ngành măng. Tại xã Nậm Chày, Hợp tác xã Măng Dần Thàng do chị Hà Thị Thu Hương làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng đang tạo dựng cơ hội kinh doanh và việc làm ổn định, bền vững, giúp bà con vùng núi khó khăn vươn lên thoát nghèo.

Hợp tác xã Măng Dần Thàng được thành lập vào tháng 8/2024 với tổng số 15 thành viên, 100% đều là chị em phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương. Hợp tác xã hiện nay đang liên kết sản xuất măng với 4 tổ hợp tác, bao gồm 161 hộ dân tại xã Dần Thàng. Năm 2024, Hợp tác xã đã ký kết thỏa thuận hợp tác 10 năm với Công ty Kim Bôi về việc thu mua sản phẩm măng đạt chất lượng do Hợp tác xã sản xuất.

Được tham gia các chương trình tập huấn, chuyển giao công nghệ chế biến và bảo quản măng để hình thành chuỗi chế biến khép kín, tiêu thụ ổn định, hợp tác xã Dần Thàng đã đầu tư 400 triệu đồng xây dựng nhà máy 160m², có thể xử lý tới 1.000 tấn măng tươi mỗi năm.

Chặng đường hình thành, phát triển hợp tác xã của chị Triệu Thị Lai, chị Hà Thị Thu Hương cho thấy sự cần thiết của sự liên kết, hợp tác đồng hành giữa nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và nhà nước, trong quá trình đưa sản phẩm của núi rừng tiếp cận với thị trường trong nước.

Tại các vùng miền, người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng đặc sản vùng cao với tiêu chuẩn an toàn, truy xuất nguồn gốc và giá trị văn hóa đi kèm. Những sản phẩm măng rừng với vị ngọt thanh, độ giòn đặc trưng và được chế biến theo quy trình sạch của Lào Cai đang dần khẳng định vị thế không chỉ tại các chợ truyền thống, mà có mặt tại các hội chợ, trên quầy kệ của các siêu thị, và trên các nền tảng bán hàng thương mại điện tử.

Tiếp nối hành trình phát triển kinh tế hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi, cần có chính sách dài hạn từ Nhà nước, từ Bộ Công Thương và các Bộ, ngành, cơ quan, tổ chức trong việc hỗ trợ hạ tầng sản xuất, vốn tín dụng ưu đãi, chuyển giao khoa học công nghệ, xúc tiến thương mại và bảo hộ thương hiệu. Quan trọng hơn cả là niềm tin vào năng lực của những người phụ nữ vùng cao, trao cho họ cơ hội để góp sức phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Thương hiệu thực phẩm bổ sung Ritual, chuyên về các sản phẩm được nghiên cứu lâm sàng, vừa chính thức ra mắt tại các cửa hàng Ulta Beauty và trên trang web ulta.com. Sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự kết hợp giữa chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp và chăm sóc cá nhân. Đồng thời, cũng đặt ra câu hỏi về cách người tiêu dùng tiếp cận danh mục chăm sóc sức khỏe ngày càng mở rộng.

Xu hướng định nghĩa lại về sắc đẹp và chăm sóc bản thân đang trở nên phổ biến. Người tiêu dùng đang tìm kiếm những sản phẩm giúp họ cảm thấy tốt hơn, không chỉ là nhìn tốt hơn. Điều này thể hiện sự chuyển biến trong cách tiếp cận chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp. Katerina Schneider, người sáng lập và CEO của Ritual, cho rằng: ‘Họ đang tìm kiếm những sản phẩm giúp họ cảm thấy tốt hơn, không chỉ là nhìn tốt hơn’.

Ulta, một thương hiệu uy tín chuyên về sắc đẹp và mỹ phẩm, đã không ngừng mở rộng danh mục sản phẩm chăm sóc sức khỏe thông qua ‘Cửa hàng chăm sóc sức khỏe’ chuyên dụng của mình. Việc bổ sung các sản phẩm của Ritual vào không gian bán lẻ này thể hiện xu hướng ngày càng tăng về sự kết hợp giữa sắc đẹp và sức khỏe.

Sự hợp tác này phản ánh một sự thay đổi rộng lớn hơn trong cách người tiêu dùng nghĩ về chăm sóc sức khỏe. Bà Schneider cho rằng: ‘Chúng tôi đang chứng kiến một sự thay đổi thực sự trong cách người dân nghĩ về sắc đẹp. Nó không chỉ là về hình thức; mà còn là cách bạn cảm thấy, cách bạn ngủ, cách da của bạn hoạt động, cách cơ thể của bạn hoạt động. Đó là nơi chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp giao thoa’.

Ngành thực phẩm bổ sung đã lâu phải đối mặt với chỉ trích về thiếu minh bạch và quy định tối thiểu. Ritual đang nỗ lực phân biệt mình bằng cách đầu tư vào các nghiên cứu lâm sàng về các công thức hoàn thiện. Bà Schneider nói: ‘Chúng tôi muốn là thương hiệu mang lại bằng chứng, thay vì chỉ là những tuyên bố lớn lao nhưng thiếu cơ sở’. Hiện tại, Ritual đã cam kết 5 triệu đô la cho các nghiên cứu lâm sàng do các trường đại học dẫn đầu vào năm 2030.

Một trong những sản phẩm chủ lực của họ, Essential Prenatal, hiện là loại đa vitamin trước sinh hàng đầu được hỗ trợ bởi chính thử nghiệm lâm sàng của nó. Bà Schneider cũng nhấn mạnh rằng thường thì gánh nặng rơi vào phụ nữ để tự tìm hiểu điều gì an toàn và hiệu quả. ‘Chúng tôi muốn loại bỏ sự đoán mò đó bằng cách thực hiện công việc nặng nhọc: chạy thử nghiệm, tiết lộ nguồn cung cấp của chúng tôi và đặt lòng tin vào trung tâm của mọi việc chúng tôi làm.’

Ngoài nghiên cứu, Ritual cũng đã thực hiện các bước để ủng hộ việc cải cách ngành công nghiệp rộng lớn hơn. ‘Ngành công nghiệp này đã không thấy sự cập nhật quy định có ý nghĩa trong hơn 30 năm’, cô nói. ‘Người tiêu dùng xứng đáng có tốt hơn và chúng tôi nghĩ rằng các doanh nghiệp như chúng tôi có trách nhiệm giúp dẫn đầu’.

Người tiêu dùng đang tìm kiếm những sản phẩm giúp họ cảm thấy tốt hơn, không chỉ là nhìn tốt hơn. Đó là tương lai mà Ritual đang hướng tới xây dựng. Hiện tại, các sản phẩm của Ritual có tại Ulta bao gồm: Essential for Women18+, Essential Prenatal, HyaCera và Sleep BioSeries Melatonin.

Sau khi thực hiện việc sáp nhập tỉnh, nhiều trường học trên cả nước đã tiến hành việc đổi tên để phù hợp với bối cảnh mới. Tuy nhiên, vẫn có một số trường giữ nguyên tên gọi cũ. Việc đổi tên trường không chỉ đơn giản là thay đổi biển hiệu mà còn đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng giữa thương hiệu của một cơ sở giáo dục và nhận diện địa giới hành chính.

Tại Quảng Trị, sau quá trình sáp nhập tỉnh, một số trường học đã quyết định đổi tên để phù hợp với tình hình thực tế. Trường THPT thị xã Quảng Trị đã chính thức đổi tên thành Trường THPT Quảng Trị. Ngoài ra, một số trường khác cũng đã điều chỉnh tên trường để tránh trùng lắp tên gọi.

Sở Giáo dục và Đào tạo Quảng Trị cho biết, việc đặt lại tên trường được cân nhắc trên nguyên tắc tiếp nối truyền thống, thương hiệu đã có, tránh thay đổi quá lớn gây những xáo trộn trong tâm tư, tình cảm của các thế hệ giáo viên, học sinh cũ của trường.

Ngược lại, tại Đà Nẵng, đối với các trường THPT có sự trùng lắp tên gọi sau sáp nhập, Sở Giáo dục và Đào tạo Đà Nẵng đề xuất vẫn giữ nguyên tên gọi như cũ. Lý do là trong địa chỉ của các trường học đều có phường, xã nơi trường đóng chân đi kèm nên đây cũng là sự phân biệt trong tên gọi.

Tại Cà Mau, một số trường học cũng đã thực hiện việc đổi tên. Tuy nhiên, một số trường cho biết không cần thiết phải đổi tên trường vì vẫn có thể phân biệt được giữa các trường có tên gọi tương tự.

Tỉnh Phú Thọ mới đã ban hành quyết định quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức sở Giáo dục và Đào tạo. Theo đó, trong 158 đơn vị sự nghiệp công lập, tỉnh Phú Thọ mới có 3 trường chuyên, tên gọi vẫn được giữ nguyên.

Các chuyên gia giáo dục cho rằng, việc đổi tên trường học cần được xem xét kỹ lưỡng để tránh ảnh hưởng tới việc giáo dục truyền thống. Đồng thời, cần tôn trọng nguyện vọng của cơ sở và tránh trùng lắp tên gọi giữa các trường.

Thổ cẩm Jrai – Di sản văn hóa và tiềm năng kinh tế trong ngành thời trang hiện đại

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự hồi sinh mạnh mẽ của chất liệu truyền thống, thổ cẩm Jrai đã trở thành một biểu tượng văn hóa và tiềm năng kinh tế trong ngành thời trang đương đại. Với hoa văn độc đáo, màu sắc tự nhiên và câu chuyện văn hóa sâu sắc, thổ cẩm Jrai có khả năng tạo lợi thế cạnh tranh riêng biệt cho các sản phẩm thời trang như túi xách, ví, khăn, giày dép hay phụ kiện trang trí nội thất.

Thổ cẩm Jrai là sản phẩm dệt thủ công mang bản sắc văn hóa, tín ngưỡng và thế giới quan của cộng đồng người Jrai tại Tây Nguyên. Sản phẩm được tạo ra bằng kỹ thuật dệt thủ công hoàn toàn bằng khung dệt truyền thống, sử dụng sợi bông, sợi tơ từ cây rừng và màu nhuộm tự nhiên từ vỏ cây, lá cây hoặc đất đỏ bazan. Quá trình sản xuất thổ cẩm Jrai đòi hỏi sự khéo léo và hiểu biết sâu sắc về quy luật hoa văn và kỹ thuật phối màu.

Sự gia tăng nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm thủ công mỹ nghệ và thời trang mang yếu tố bản địa đã tạo cơ hội lớn cho việc thương mại hóa thổ cẩm. Tuy nhiên, để thổ cẩm Jrai phát huy hết tiềm năng kinh tế, cần giải quyết các thách thức liên quan đến quy mô sản xuất nhỏ lẻ, thiếu hệ thống nhận diện thương hiệu, chưa đăng ký chỉ dẫn địa lý và thiếu chính sách hỗ trợ phát triển cụ thể.

Phụ kiện thời trang đương đại đang dịch chuyển mạnh về phía sản phẩm mang tính bản địa, thủ công và thân thiện với môi trường. Thổ cẩm Jrai là một trong những chất liệu tiêu biểu có khả năng hội nhập sâu vào xu hướng thiết kế phụ kiện thời trang hiện nay. Với các hoa văn hình học và họa tiết độc đáo, màu sắc đối lập mạnh, chất liệu vải dày, bền và có nguồn gốc hoàn toàn từ tự nhiên, thổ cẩm Jrai tạo nên hiệu ứng thị giác mạnh mẽ, rất phù hợp làm điểm nhấn, tạo chiều sâu văn hóa trong các sản phẩm phụ kiện thời trang.

Tuy nhiên, việc thương mại hóa thổ cẩm Jrai qua phát triển ứng dụng trong thiết kế phụ kiện thời trang đã và đang gặp phải những thách thức về nguồn nguyên liệu và kỹ thuật sản xuất truyền thống, bảo tồn bản sắc văn hóa trong quá trình đổi mới sáng tạo sản phẩm, thị trường và chiến lược thương mại hóa, phát triển nguồn nhân lực và hợp tác liên ngành, quyền sở hữu trí tuệ và bảo vệ di sản văn hóa.

Để giải quyết các thách thức này, cần có chiến lược tổng thể nhằm bảo tồn và định vị thương hiệu cho thổ cẩm Jrai, xây dựng chuỗi giá trị từ nguyên liệu đến sản phẩm, đào tạo thiết kế ứng dụng và quản trị sản phẩm, tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại và hình thành chỉ dẫn địa lý cho sản phẩm thổ cẩm Jrai. Điều này không chỉ giúp phát huy tiềm năng kinh tế của thổ cẩm Jrai mà còn góp phần bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa của cộng đồng người Jrai tại Tây Nguyên.

Một số biện pháp cụ thể có thể được thực hiện để giải quyết các thách thức trên, bao gồm: đầu tư vào quy trình sản xuất hiện đại mà vẫn giữ được kỹ thuật truyền thống, tạo điều kiện cho các nghệ nhân và người lao động được đào tạo và tập huấn về kỹ thuật sản xuất và thiết kế sản phẩm; xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu và chỉ dẫn địa lý cho thổ cẩm Jrai; tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại và quảng bá sản phẩm; hợp tác với các doanh nghiệp và tổ chức trong ngành thời trang để phát triển thị trường và tăng cường vị thế của thổ cẩm Jrai trên thị trường quốc tế.

Tóm lại, thổ cẩm Jrai là một di sản văn hóa và tiềm năng kinh tế quan trọng trong ngành thời trang hiện đại. Với sự hỗ trợ và đầu tư đúng đắn, thổ cẩm Jrai có thể trở thành một biểu tượng văn hóa và kinh tế của Việt Nam, góp phần phát triển ngành thời trang và bảo tồn di sản văn hóa của dân tộc.

Một báo cáo mới đây đã tiết lộ những số liệu đáng chú ý về doanh số của Samsung Galaxy S25 Ultra so với các điện thoại Ultra khác từ các thương hiệu Trung Quốc. Cụ thể, doanh số của Galaxy S25 Ultra trên toàn cầu đã vượt hơn 8 lần so với tổng doanh số của tất cả điện thoại Ultra từ các thương hiệu Trung Quốc cộng lại. Điều này cho thấy sự thống trị vững chắc của Samsung trên thị trường điện thoại thông minh cao cấp.

Theo số liệu cụ thể, tính đến cuối tháng 5/2025, Samsung đã bán được 8,39 triệu chiếc Galaxy S25 Ultra. Trong khi đó, các thương hiệu Trung Quốc chỉ đạt được doanh số khiêm tốn với 586.000 chiếc Xiaomi 15 Ultra được bán ra trên toàn cầu, vivo X200 Ultra đạt 219.000 chiếc và OPPO Find X8 Ultra khoảng 210.000 chiếc. Tổng cộng, các thương hiệu Trung Quốc đã bán được gần 1 triệu chiếc điện thoại Ultra trong năm nay.

Mặc dù các flagship từ các thương hiệu Trung Quốc thường sở hữu phần cứng ấn tượng hơn so với điện thoại Samsung, nhưng chúng thường không được bán trên toàn cầu. Một số thiết bị có được bán tại một vài thị trường châu Âu, nhưng giá của chúng lại cao hơn đáng kể so với ở Trung Quốc, dẫn đến doanh số không quá ấn tượng. Điều này cho thấy sự hạn chế trong chiến lược tiếp thị và phân phối của các thương hiệu Trung Quốc.

Báo cáo này cho thấy sức mạnh thương hiệu của Samsung, kết quả của hơn một thập kỷ đầu tư vào tiếp thị, bán hàng, hậu mãi và quan hệ đối tác với nhà mạng. Đây là một minh chứng cho sự dẫn đầu của Samsung trên thị trường điện thoại thông minh cao cấp. Với chiến lược phát triển và tiếp thị hiệu quả, Samsung đã khẳng định vị trí của mình trên thị trường toàn cầu.

Xem thêm: https://www.samsung.com

Đọc thêm về thị trường điện thoại thông minh: https://www.gsmarena.com

Thương hiệu kính mắt Kính mắt Anna mới đây đã thông báo về việc chấm dứt hợp tác với TikToker Tun Phạm, người đã gắn bó với thương hiệu này hơn 2 năm qua. Sự kết thúc hợp tác này đã thu hút sự quan tâm của nhiều người, đặc biệt là cộng đồng yêu thích thời trang và mạng xã hội.

Tun Phạm, tên thật là Phạm Đức Huy, sinh năm 1997 tại Hà Nội, đã trở thành một phần quan trọng của Kính mắt Anna từ tháng 2/2022 với vai trò cổ đông và người đại diện hình ảnh. Trong thời gian hợp tác, anh đã giúp thương hiệu tăng cường độ nhận diện trên các nền tảng số, đặc biệt là trong giới trẻ. Tuy nhiên, sau quá trình đánh giá định hướng phát triển trong tương lai, hai bên đã thống nhất quyết định chấm dứt hợp tác.

Được biết, sự khác biệt trong định hướng phát triển đã dẫn đến quyết định này. Kính mắt Anna cho biết, họ đã xem xét kỹ lưỡng và đánh giá rằng sự thay đổi này là cần thiết để phù hợp với mục tiêu phát triển của thương hiệu trong thời gian tới. Từ đầu năm 2024, sự xuất hiện của Tun Phạm trong các hoạt động truyền thông của thương hiệu đã giảm dần, báo hiệu cho sự kết thúc hợp tác.

Kính mắt Anna hiện có 36 cơ sở trên toàn quốc và đã mở rộng hợp tác với các gương mặt đại diện mới. Điều này cho thấy thương hiệu đang không ngừng phát triển và tìm kiếm những hướng đi mới để tiếp cận với khách hàng. Việc chấm dứt hợp tác với Tun Phạm không chỉ mở ra một chương mới cho Kính mắt Anna mà còn cho thấy sự thay đổi không ngừng trong ngành thời trang và marketing.

Không chỉ vướng sự kiện rời đi từ Kính mắt Anna, Tun Phạm cũng đang vướng ồn ào về việc livestream bán hàng và hợp tác với các nhãn hàng. Những thông tin này đã thu hút sự quan tâm của cộng đồng mạng và làm dấy lên những bàn luận về việc kinh doanh và quảng cáo trên mạng xã hội.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường thời trang và mạng xã hội, các thương hiệu và người của công chúng không ngừng thay đổi và điều chỉnh để phù hợp với xu hướng. Việc Kính mắt Anna chấm dứt hợp tác với Tun Phạm là một ví dụ điển hình cho sự thay đổi không ngừng trong ngành. Điều quan trọng là làm thế nào các bên liên quan có thể thích nghi và phát triển trong môi trường cạnh tranh này.

Cũng như mọi thông tin khác liên quan tới Tin tức mới đang được cập nhật liên tục . Mọi thông tin khác liên quan tới các vấn đề trong và ngoài nước , hãy liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ

TikTok tái khẳng định chiến lược đầu tư dài hạn vào thị trường Việt Nam, với mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái thương mại điện tử đáng tin cậy, chuyên nghiệp và bền vững. Tại sự kiện TikTok Shop Vietnam Summit 2025, diễn ra vào ngày 17/7, TikTok đã công bố những kết quả tăng trưởng ấn tượng trong năm 2024.

Một điểm nhấn quan trọng là sự phát triển mạnh mẽ của TikTok Shop Mall, hệ thống gian hàng dành riêng cho các thương hiệu và nhà phân phối chính hãng trên nền tảng này. Tính đến cuối tháng 6/2025, TikTok Shop Mall đã có gần 4.000 nhà bán hàng chính hãng, trong đó có 2.400 thương hiệu và nhà phân phối gia nhập trong năm 2024. Con số này tăng gấp gần 3 lần so với năm 2023. Ngoài ra, hơn 1.600 đơn vị mới đã gia nhập trong nửa đầu năm 2025.

TikTok Shop Mall không chỉ mở rộng ảnh hưởng trong lĩnh vực giải trí mà còn trở thành một trong những nhân tố quan trọng trong ngành thương mại điện tử tại Việt Nam. Sự tăng trưởng vượt bậc của TikTok Shop đến từ việc tận dụng tối đa thế mạnh cốt lõi của nền tảng, bao gồm nội dung ngắn, livestream và tiếp thị liên kết.

Mô hình mua sắm kết hợp với giải trí, còn gọi là ‘shoppertainment’, tiếp tục chứng minh hiệu quả khi được xây dựng dựa trên tiếp thị liên kết và hai định dạng chủ lực của TikTok Shop là livestream và video ngắn. Các hình thức này đã ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu lần lượt là 2,3 lần và 1,9 lần.

Ông Nguyễn Thanh Lâm, đại diện TikTok Việt Nam, cho biết sự phát triển nhanh chóng của TikTok Shop tại Việt Nam không phải là điều ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược rõ ràng: tăng trưởng phải đi kèm với tái đầu tư vào cộng đồng. TikTok Shop cam kết chiến lược đầu tư dài hạn vào thị trường Việt Nam, thông qua việc phát triển các tính năng tối ưu cho nhà bán hàng, tăng cường bảo mật cho người dùng và triển khai các chương trình cộng đồng mang tính giáo dục và hỗ trợ.

Mục tiêu của công ty không chỉ là tăng trưởng ngắn hạn mà còn đồng hành lâu dài với các doanh nghiệp Việt Nam, xây dựng môi trường thương mại điện tử vững chắc, minh bạch và bền vững. Một trong những sáng kiến cộng đồng tiêu biểu là chiến dịch ‘An Tâm Vui Sắm’ do TikTok Shop phối hợp với Tạp chí Công Thương thực hiện.

Bên cạnh đó, TikTok Shop cũng tổ chức phiên đào tạo với chủ đề ‘Tuân thủ đúng – Sáng tạo bền vững’, do TikTok Shop phối hợp cùng Cục Văn hóa Cơ sở, Gia đình và Thư viện và nhiều hiệp hội ngành nghề tổ chức. Nội dung chương trình tập trung cập nhật các điểm mới trong Luật Quảng cáo 2025 dự kiến có hiệu lực từ ngày 1/1/2026.

Việt Nam đang nổi lên như một trong những thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất Đông Nam Á, với tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 16-30% trong suốt bốn năm qua. Ngành thương mại điện tử tại Việt Nam đang chứng kiến giai đoạn bùng nổ mạnh mẽ. Theo dự báo, thị trường thương mại điện tử Việt Nam sẽ dẫn đầu khu vực Đông Nam Á vào năm 2026.

TikTok đang hướng tới việc xây dựng một hệ sinh thái thương mại toàn diện, nơi người dùng có thể ‘giải trí – khám phá – mua sắm – nhận hàng’ ngay trên cùng một nền tảng. Đây cũng là xu hướng chung trên toàn cầu.

Thương mại điện tử đang phát triển nhanh chóng tại Việt Nam, đặc biệt là ở tỉnh Bắc Ninh. Việc mua bán trực tuyến ngày càng trở nên thuận tiện, tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống đang gặp khó khăn do lượng khách giảm mạnh.

Chị Tú Anh, chủ cửa hàng kinh doanh hàng thời trang nữ trên đường Trần Hưng Đạo, phường Kinh Bắc, cho biết đã phải đóng cửa hàng bán đồ trẻ em để cắt lỗ do chi phí thuê nhân viên và tiền thuê mặt bằng cao. Cửa hàng còn lại của chị tập trung bán quần áo nữ với phân khúc bình dân, hướng tới khách hàng là các bạn trẻ mới ra trường đi làm có thu nhập thấp, học sinh, sinh viên… Tuy nhiên, việc kinh doanh của chị cũng đang gặp nhiều khó khăn do lượng khách ngày càng thưa thớt.

Chị Nguyễn Thị Hồng, chuyên bán lẻ quần áo ở phường Từ Sơn, đã cố gắng tiếp cận và sử dụng mạng xã hội để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường hàng thời trang online có sự cạnh tranh rất khốc liệt, khiến chị phải cân nhắc chuyển sang kinh doanh online các mặt hàng khác.

Thực tế đang đòi hỏi các cơ sở kinh doanh thời trang truyền thống muốn duy trì và phát triển được phải thường xuyên cập nhật xu hướng; đa dạng hóa sản phẩm, đồng thời kết hợp phát triển thêm các dòng sản phẩm phụ kiện, trang sức hoặc đồ dùng gia đình mang họa tiết truyền thống… Việc nâng cao chất lượng và xây dựng, quảng bá giá trị thương hiệu cũng là điều cần thiết.

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cũng cần tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua thiết kế không gian bán hàng độc đáo, mang đậm dấu ấn văn hóa, truyền thống, tạo cảm giác thân thiện và thoải mái cho khách hàng. Mặc dù kênh trực tuyến phát triển mạnh mẽ, nhưng các cửa hàng bán lẻ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm và kết nối với khách hàng.

Các chuyên gia kinh tế cho rằng, để tồn tại và phát triển trong thời đại thương mại điện tử, các doanh nghiệp thời trang truyền thống cần phải thay đổi cách thức kinh doanh, áp dụng công nghệ vào hoạt động và chú trọng vào trải nghiệm của khách hàng. Việc chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh sẽ giúp các doanh nghiệp thời trang tăng cường năng lực cạnh tranh và đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Ngoài ra, các cơ quan chức năng cũng cần có những chính sách hỗ trợ và khuyến khích để giúp các doanh nghiệp thời trang truyền thống chuyển đổi số và phát triển bền vững. Sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức sẽ giúp các doanh nghiệp thời trang vượt qua khó khăn và tận dụng được cơ hội mới trong thời đại thương mại điện tử.

Tóm lại, sự phát triển của thương mại điện tử đang tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp thời trang truyền thống. Để duy trì và phát triển, các doanh nghiệp cần phải thay đổi cách thức kinh doanh, áp dụng công nghệ và chú trọng vào trải nghiệm của khách hàng. Sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức cũng là điều cần thiết để giúp các doanh nghiệp thời trang vượt qua khó khăn và phát triển bền vững.

Thị trường lifestyle và phụ kiện công nghệ tại Việt Nam đang trở nên sôi động hơn với sự xuất hiện của Topo Designs, thương hiệu balo và túi xách nổi tiếng đến từ Mỹ. Thương hiệu này đã chính thức ra mắt tại TP.HCM vào ngày 15 tháng 7.

Topo Designs được thành lập vào năm 2008 tại bang Colorado và đã trở thành cái tên quen thuộc với cộng đồng đam mê dịch chuyển trên toàn cầu, đặc biệt là những người trẻ theo đuổi phong cách sống năng động, yêu thích sự kết hợp giữa thời trang, tính bền vững và tinh thần khám phá không ngừng.

Việc Topo Designs gia nhập thị trường Việt Nam được xem là thời điểm lý tưởng khi người tiêu dùng trong nước ngày càng hướng đến các sản phẩm mang tính cá nhân hóa, có triết lý rõ ràng và phản ánh phong cách sống hiện đại. Thương hiệu này sẽ được phân phối độc quyền bởi HDGroup.

Một điểm đáng chú ý là mặc dù mang danh ‘hàng Mỹ’, phần lớn các sản phẩm của Topo Designs lại được sản xuất ngay tại Việt Nam. Điều này không chỉ khẳng định tay nghề cao của đội ngũ gia công trong nước mà còn góp phần rút ngắn chuỗi cung ứng, kiểm soát chất lượng tốt hơn và tạo nên mối liên kết đáng kể giữa thương hiệu toàn cầu và người tiêu dùng Việt.

Tại sự kiện ra mắt, anh Nguyễn Thanh Tiến – Trưởng phòng phát triển sản phẩm và thị trường của HDGroup, đã nhấn mạnh rằng Topo Designs không chỉ đơn thuần là một thương hiệu thời trang. Theo anh, đây là sự hội tụ giữa thẩm mỹ, độ bền và công năng, giúp sản phẩm phù hợp với cả người dùng thành thị bận rộn lẫn những người yêu thích các hoạt động ngoài trời như dã ngoại, trekking hay du lịch bụi.

Topo Designs theo đuổi triết lý ‘Outside how you decide’, không chỉ là một câu slogan, mà còn là lời tuyên ngôn cho lối sống tự do, chủ động và không ngại thử thách. Tinh thần đó được thể hiện rõ qua từng chi tiết sản phẩm, từ thiết kế pha trộn giữa cổ điển và hiện đại đến cách tổ chức ngăn chứa bên trong một cách hợp lý, từ việc sử dụng chất liệu như ballistic nylon 1000D siêu bền đến khả năng chống thấm nước mạnh mẽ với các lớp phủ DWR và hệ thống khóa kéo YKK cao cấp.

Dòng sản phẩm được giới thiệu trong giai đoạn đầu khá đa dạng, bao gồm những chiếc balo kinh điển như Rover Pack hay Mountain Pack mang đậm phong cách retro nhưng tối ưu cho nhu cầu đi học, đi làm và du lịch ngắn ngày. Bên cạnh đó là các mẫu vali dung tích lớn thuộc dòng Global Travel với khả năng chống mài mòn chuẩn quân đội Mỹ, thích hợp cho những chuyến đi dài hơi. Ngoài ra, không thể thiếu những chiếc túi đeo nhỏ gọn như Quick Pack hay Mini Shoulder Bag vốn được giới trẻ ưa chuộng nhờ sự linh hoạt, nhẹ nhàng và phù hợp cho cả dạo phố lẫn trekking.

Tất cả các sản phẩm đều sử dụng vật liệu cao cấp, được sản xuất tại Việt Nam theo tiêu chuẩn chất lượng Mỹ. Đồng thời, Topo Designs cũng thể hiện cam kết mạnh mẽ với môi trường khi ưu tiên dùng các loại vải tái chế, áp dụng quy trình sản xuất không chứa chất gây hại và đạt chứng nhận PFC-free, góp phần bảo vệ sức khỏe người dùng cũng như hệ sinh thái.