Chuyển đổi mô hình giáo dục đòi hỏi thay đổi tư duy và phương pháp tại các cơ sở giáo dục, từ quản lý sang quản trị. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cán bộ quản lý áp dụng phương pháp quản lý hành chính truyền thống, thiếu chủ động trong ra quyết định và đánh giá hiệu quả. Giải pháp là cung cấp chương trình đào tạo về quản trị giáo dục, tài chính, nhân sự và công nghệ, đồng thời áp dụng các nguyên tắc quản trị hiện đại. Việc tích hợp hệ thống thông tin quản lý giáo dục (EMIS) và hệ thống quản lý nhân sự (HRM) vào công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo sẽ hỗ trợ các trường hoạt động hiệu quả hơn, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ.
Quản lý giáo dục
-
-
Nhiều rủi ro đang đe dọa sự an toàn của học sinh, sinh viên như: bắt nạt trên mạng, tai nạn giao thông, ngộ độc thực phẩm… Bộ Giáo dục và Đào tạo đề xuất 8 giải pháp, trong đó có xây dựng hệ thống pháp lý, nâng cao hiệu quả giáo dục đạo đức, tăng cường quản lý, hỗ trợ người học.
-
Để thúc đẩy phát triển giáo dục, cần linh hoạt trong việc ký hợp đồng chuyên gia tư vấn quản lý tại Sở GD&ĐT. Luật Cán bộ, công chức hiện hành cho phép ký hợp đồng thực hiện nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý, cho phép cơ quan quản lý sử dụng nguồn lực xã hội, bao gồm cả chuyên gia và doanh nhân ngoài nhà nước. Tuy nhiên, cần có quy định chi tiết về tỷ lệ và cơ chế tuyển dụng, tập trung vào năng lực và đóng góp cho giáo dục. đồng thời giảm bớt các thủ tục phức tạp liên quan đến hoạt động của trường học để tạo điều kiện cho sự phát triển giáo dục tư.
-
Giáo viên gặp khó khăn với thủ tục giấy tờ và quản lý trong quá trình chuyển đổi số giáo dục. Sự tồn tại của sổ giấy và hồ sơ học bạ khiến họ phải làm việc trùng lặp và nhập thông tin nhiều lần. Họ mong muốn một chuyển đổi số hoàn toàn để giảm bớt công việc thủ công và sử dụng giấy.