Trong bối cảnh nhu cầu sử dụng tiền số ngày càng tăng của công chúng, các quốc gia trên thế giới đang phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa việc đáp ứng nhu cầu này và những cảnh báo về rủi ro đối với ổn định tài chính của lĩnh vực tiền số. Một trong những loại tiền số đang thu hút sự chú ý là stablecoin, một loại tiền ảo được thiết kế để giữ giá ổn định, thường neo theo tỷ giá 1:1 với đồng USD.

Sự phát triển của stablecoin đã gia tăng mạnh trong những năm gần đây, với ứng dụng phổ biến trong giao dịch giữa các loại tài sản số và kỳ vọng có thể dùng để chuyển tiền tức thì. Tuy nhiên, việc sử dụng stablecoin cũng đặt ra nhiều thách thức và rủi ro. Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS) đã lên tiếng cảnh báo rằng nếu để stablecoin phát triển tự do, niềm tin của người dân vào tiền tệ sẽ bị xói mòn, chủ quyền tiền tệ bị đe dọa và những rủi ro đối với ổn định tài chính trở nên khó kiểm soát.

Các nhà hoạch định chính sách cũng lo ngại rằng stablecoin có thể bị lợi dụng làm công cụ trung gian cho các hoạt động tội phạm tài chính. Trước những thách thức này, một số quốc gia đang gấp rút phát triển tiền ảo của ngân hàng trung ương (CBDC), nhằm mang đến cho người dân lựa chọn thanh toán số hóa an toàn và góp phần ngăn chặn làn sóng “Đôla hóa” đang mạnh lên.

Tuy nhiên, các dự án CBDC cho đến nay vẫn gặp không ít khó khăn, hiệu quả triển khai còn khá hạn chế. Ông Christian Catalini, sáng lập Phòng thí nghiệm Kinh tế học Tiền mã hóa tại Viện Công nghệ Massachusetts, nhận định rằng chúng ta đang sống trong một bối cảnh kỳ lạ, khi stablecoin neo theo đồng USD nắm vị trí áp đảo. Nếu không có các biện pháp quản lý, điều này có thể dẫn đến tình trạng đô la hóa tràn lan.

Hiện trên toàn cầu có khoảng 250 tỷ USD giá trị stablecoin đang lưu hành, phần lớn đều neo theo đồng USD. Nhà đầu tư thường rót vốn vào loại tài sản này để giữ tiền trước khi giao dịch tiền mã hóa hoặc sử dụng để thanh toán, bởi giao dịch chỉ mất vài phút thay vì vài ngày như ngân hàng truyền thống, đồng thời chi phí giao dịch lại rẻ hơn rất nhiều.

Giới phân tích nhận định thị trường stablecoin sẽ tiếp tục tăng trưởng bùng nổ trong những năm tới. Viện Citi dự báo nguồn cung stablecoin toàn cầu có thể đạt 1,6 ngàn tỷ USD vào năm 2030, thậm chí có thể tăng vọt đến 3,7 ngàn tỷ USD nhờ khung pháp lý thuận lợi hơn tại Mỹ.

Tuy nhiên, tốc độ phát triển quá nhanh này cũng tiềm ẩn nguy cơ khiến các quốc gia không theo kịp sẽ bỏ lỡ việc phát triển ngành công nghiệp mới, đồng thời mất tiếng nói trong việc định hình luật chơi toàn cầu.

Một số quốc gia đang xem xét các giải pháp khác nhau. Tại Anh, Ngân hàng Trung ương (BOE) đã phát đi tín hiệu nới lỏng so với quan điểm thận trọng trước đây với các tổ chức phát hành stablecoin. Tại khu vực đồng Euro, nhiều nhà hoạch định chính sách đang ấp ủ kỳ vọng đưa đồng Euro trở thành đồng tiền dự trữ mới thay thế vị trí thống trị của USD.

Dù vậy, Thống đốc BOE Andrew Bailey vừa cảnh báo rằng việc các ngân hàng lớn tự phát hành stablecoin có thể đặt ra rủi ro cho sự ổn định tài chính. Theo ông Bailey, giải pháp hợp lý hơn cho Anh là từng bước chuyển sang áp dụng tiền gửi dạng token hóa – tức số hóa tiền gửi của các ngân hàng thương mại, qua đó rút ngắn thời gian thanh toán – thay vì vội vàng đưa ra một đồng tiền số quốc gia mới.

Tại khu vực đồng Euro, Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) là lực lượng dẫn dắt chủ chốt khi mạnh mẽ thúc đẩy phát hành đồng Euro số. Từ năm 2021, dự án đồng Euro số phục vụ đối tượng khách hàng bán lẻ đã được triển khai, với mục tiêu từng bước giảm sự phụ thuộc của châu Âu vào các tập đoàn công nghệ Mỹ đang nắm giữ hạ tầng thanh toán xuyên lục địa.

Tuy nhiên, bức tranh phát triển tiền số do ngân hàng trung ương phát hành (CBDC) trên thế giới vẫn chưa thực sự khởi sắc. Dù toàn cầu ghi nhận 69 dự án CBDC bán lẻ đang trong quá trình triển khai, mới chỉ có 3 dự án chính thức đưa vào vận hành và hai dự án khác đã phải dừng lại giữa chừng.

Ám ảnh lớn nhất đối với các dự án CBDC là thất bại điển hình của Nigeria. Năm 2021, nước này từng tự tin phát hành đồng tiền số e-Naira, song đa phần người dân lại thờ ơ và chuyển sang sử dụng stablecoin neo theo đồng USD do các tổ chức tư nhân phát hành.

Ông Nitin Datta, Chánh văn phòng UNDCIF (cơ quan trực thuộc Liên Hợp Quốc về tài sản số), nhận định rằng một phần nguyên nhân khiến đồng e-naira thất bại là do nó chỉ đơn thuần là phiên bản số hóa của đồng tiền nội tệ truyền thống, vốn không nhận được sự tin tưởng từ công chúng.

Bà Ruth Wandhofer, Chủ tịch cơ quan quản lý hệ thống thanh toán Vương quốc Anh, nhấn mạnh rằng loại tài sản này vẫn chưa cho thấy khả năng ứng dụng ở quy mô lớn. Theo bà, một giám đốc tài chính cấp toàn cầu “khó có thể dùng stablecoin để thực hiện các giao dịch giá trị lớn xuyên biên giới” do vướng phải chi phí chuyển đổi ngoại tệ đáng kể.

Bà cũng chỉ ra thực tế tại nhiều quốc gia, người tiêu dùng vẫn thiếu kiến thức tài chính cơ bản, hệ thống thanh toán còn nhiều hạn chế, trang thiết bị công nghệ chưa đáp ứng, và tính minh bạch chưa cao.

Đối với những dự án này, ông Josh Lipsky, Giám đốc cấp cao Trung tâm địa kinh tế của Atlantic Council, cho rằng sự ra đời của đồng Euro số sẽ là phép thử quyết định. “Nếu Euro số vận hành thành công, khu vực đồng Euro sẽ chứng minh cho thế giới thấy rằng giải pháp số hóa của khu vực công là khả thi và xứng đáng trở thành hình mẫu toàn cầu”, ông nhấn mạnh.

Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ. Thông báo này đã được đăng tải trên website của Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia.

Theo đó, trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, nếu không có khiếu nại từ người tham gia bán hàng đa cấp, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia sẽ ban hành văn bản cho phép doanh nghiệp rút tiền ký quỹ. Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam, có trụ sở tại TP.HCM, đã được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp vào năm 2010 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp vào năm 2015.

Quyết định chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của công ty đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xác nhận. Lý do rút tiền ký quỹ là do công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp. Việc rút tiền ký quỹ sẽ được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Standard Chartered (Việt Nam) – Chi nhánh TP.HCM.

Theo quy định tại Nghị định 40/2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, người tham gia và các cơ quan chức năng có trách nhiệm thông báo cho Bộ Công Thương nếu doanh nghiệp bán hàng đa cấp chưa hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định.

Liên quan đến vấn đề ký quỹ, Bộ Công Thương đang đề xuất tăng mức ký quỹ tối thiểu đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp trong dự thảo Nghị định mới. Mục đích là tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp với người tham gia. Bộ Công Thương đưa ra hai phương án: phương án 1, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 50 tỉ đồng; phương án 2, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 20 tỉ đồng.

Bộ Công Thương cho rằng mức ký quỹ hiện hành là 10 tỉ đồng là quá nhỏ so với thiệt hại thực tế của người dân trong các vụ án hình sự liên quan đến bán hàng đa cấp bị khởi tố. Do đó, việc tăng mức ký quỹ được kỳ vọng sẽ sàng lọc tốt hơn năng lực tài chính và mức độ cam kết của các doanh nghiệp khi tham gia thị trường.

Đại hội Đại biểu Đảng bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) Lần thứ XI, Nhiệm kỳ 2025-2030: Một Bước tiến Quan trọng

Sáng ngày 2/8, Phó Thủ tướng Chính phủ Lê Thành Long đã tham dự và phát biểu chỉ đạo tại Đại hội đại biểu Đảng bộ Agribank lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện quan trọng này cũng có sự tham gia của Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Thanh và các lãnh đạo từ một số bộ, ngành. Đại hội thu hút 288 đại biểu ưu tú, đại diện cho hơn 24.500 đảng viên trong toàn Đảng bộ Agribank.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Agribank đã triển khai thành công Đại hội tại 1.740 tổ chức cơ sở đảng trực thuộc và chuẩn bị tốt cho Đại hội lần thứ XI. Qua các báo cáo và ý kiến tham luận, Đảng bộ Agribank đã đạt được nhiều thành tích đáng kể. Mặc dù tình hình thế giới và khu vực có nhiều biến động, Đảng bộ Agribank đã đoàn kết, quyết tâm và triển khai hiệu quả các giải pháp để đạt và vượt các mục tiêu đề ra.

Tính đến hết tháng 6/2025, dư nợ cho vay đối với nền kinh tế đạt trên 1,8 triệu tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu theo Phương án cơ cấu lại giảm mạnh còn 1,79%. Nguồn vốn huy động đạt trên 2,1 triệu tỷ đồng, giúp Agribank trở thành một trong hai ngân hàng có quy mô huy động vốn từ khách hàng đạt trên 2 triệu tỷ đồng. Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Agribank đã dành hơn 2.600 tỷ đồng để thực hiện công tác an sinh xã hội, thể hiện trách nhiệm của ngân hàng thương mại 100% vốn nhà nước có quy mô lớn, chủ lực, chủ đạo trên thị trường.

Phó Thủ tướng Lê Thành Long đã chúc mừng và biểu dương sự nỗ lực và thành tích của Đảng bộ và toàn hệ thống Agribank. Đại hội Đảng bộ Agribank lần thứ XI diễn ra trong bối cảnh đất nước đang bước vào kỷ nguyên phát triển mới với nhiều chủ trương quan trọng. Phó Thủ tướng đề nghị Đại hội nghiên cứu, đánh giá kỹ những kết quả đạt được, phân tích nguyên nhân và bài học kinh nghiệm. Đồng thời, đề ra các phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm để xây dựng Agribank trở thành định chế tài chính hàng đầu.

Một số nhiệm vụ trọng tâm được Phó Thủ tướng nhấn mạnh bao gồm tiếp tục chú trọng xây dựng tổ chức đảng trong sạch, vững mạnh; quán triệt các đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước; triển khai hiệu quả chiến lược phát triển Agribank giai đoạn 2026-2030. Về kết quả nhiệm kỳ 2020-2025, Agribank đã đạt được nhiều thành tích trong công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị. Đảng bộ Agribank xếp loại hoàn thành tốt nhiệm vụ 5 năm liền, với 89,9% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ/năm.

Tổng tài sản của Agribank tăng 9,0%/năm; nguồn vốn huy động tăng 9,2%/năm; dư nợ cho vay nền kinh tế tăng 8,95%/năm; lợi nhuận trước thuế tăng 16,3%/năm. Tỷ lệ nợ xấu theo Thông tư 02 là 1,58%. Những con số này thể hiện sự nỗ lực và cam kết của Agribank trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị và xây dựng tổ chức đảng trong sạch, vững mạnh.

Đại hội Đại biểu Đảng bộ Agribank lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025-2030 là một bước tiến quan trọng trong quá trình phát triển của Agribank. Với sự tham gia của các đại biểu ưu tú và lãnh đạo, Đại hội sẽ tiếp tục thảo luận và đề ra các phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm để xây dựng Agribank trở thành định chế tài chính hàng đầu trong thời gian tới.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa thông báo điều chỉnh tăng thêm hạn mức tăng trưởng tín dụng năm nay đối với các tổ chức tín dụng. Tính đến ngày 28/7, tín dụng toàn hệ thống đã tăng 9,64% so với cuối năm 2023. Mục tiêu tăng trưởng tín dụng cho cả năm được NHNN đặt ra là khoảng 16%.

Việc điều chỉnh hạn mức tăng trưởng tín dụng được thực hiện một cách cụ thể, công khai và minh bạch, phù hợp với điều kiện lạm phát được kiểm soát và mục tiêu của Quốc hội, Chính phủ. NHNN yêu cầu các tổ chức tín dụng thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Chính phủ và NHNN, tập trung vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, đảm bảo an toàn hệ thống và ổn định thị trường tiền tệ.

Các tổ chức tín dụng cần hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, đặc biệt là các lĩnh vực ưu tiên và các động lực tăng trưởng kinh tế. Đồng thời, cần kiểm soát chặt chẽ đối với các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro. NHNN cũng yêu cầu các ngân hàng tiếp tục có chính sách tháo gỡ khó khăn trong tiếp cận vốn tín dụng đối với doanh nghiệp và người dân.

Các tổ chức tín dụng cần chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật về tỷ lệ bảo đảm an toàn, giới hạn cấp tín dụng và phân loại nợ. Thời gian qua, các doanh nghiệp đã đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, và vốn ngân hàng đã trở thành công cụ quan trọng để hỗ trợ quá trình này.

Các chuyên gia tài chính đánh giá rằng tăng trưởng tín dụng trong nửa cuối năm sẽ được thúc đẩy bởi 3 trụ cột chính: đầu tư công, bất động sản và tiêu dùng. Về lĩnh vực đầu tư công, chuyên gia Nguyễn Thế Minh nhận xét rằng đây sẽ là một trong những động lực tăng trưởng mạnh mẽ nhất trong thời gian tới.

Đối với lĩnh vực bất động sản, mặt bằng lãi suất cho vay đang ở mức rất thấp và nguồn cung bất động sản đang dần được cải thiện, điều này sẽ kích thích nhu cầu tín dụng. Hiện tại, mặt bằng lãi suất cho vay mua nhà đang dao động từ 3,99% đến 8,69%/năm. Một số ngân hàng còn đưa ra mức lãi suất ưu đãi chỉ từ 3,99%/năm với hạn mức vay lên đến 90% giá trị tài sản.

Các chuyên gia cũng dự báo rằng khả năng phục hồi của lĩnh vực bán lẻ và tiêu dùng sẽ còn phụ thuộc vào sự cải thiện của bức tranh kinh tế tổng thể. Tuy nhiên, với các động lực hiện tại, tăng trưởng tín dụng trong nửa cuối năm được kỳ vọng sẽ đạt được mục tiêu đề ra.

Áp thấp nhiệt đới Wipha gây ảnh hưởng đến nhiều tỉnh thành ở Việt Nam, các ngân hàng tại đây thông báo tạm ngừng hoạt động ở một số chi nhánh và phòng giao dịch. Đến 23 giờ ngày 21/7, một số ngân hàng như VIB, TPBank và OCB thông báo về việc tạm ngừng hoạt động tại một số điểm giao dịch thuộc các tỉnh thành bị ảnh hưởng bởi áp thấp nhiệt đới.

Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB) thông báo sẽ tạm dừng hoạt động tại 17 điểm giao dịch, bao gồm các chi nhánh và phòng giao dịch ở Hải Phòng, Quảng Ninh và Hưng Yên trong ngày 22/7. Tại Hải Phòng, các điểm giao dịch của VIB bị tạm dừng gồm Chi nhánh Hải Phòng, Chi nhánh Hồng Bàng và các phòng giao dịch Thủy Nguyên, Ngô Quyền, Lê Chân, Bạch Đằng, Hải An và Lạch Tray.

Cùng với đó, tại Quảng Ninh, VIB sẽ tạm dừng hoạt động của hai chi nhánh là Quảng Ninh và Cẩm Phả, cùng các phòng giao dịch Uông Bí, Mạo Khê, Bãi Cháy, Hạ Long, Cửa Ông. Tại Hưng Yên, hoạt động của Chi nhánh Thái Bình và Phòng giao dịch Lê Quý Đôn cũng bị tạm ngừng. Dự kiến, các điểm giao dịch này sẽ trở lại hoạt động bình thường vào ngày 23/7.

Không chỉ VIB, TPBank cũng thông báo tạm ngừng phục vụ tại một số điểm giao dịch hoặc TPBank LiveBank 24/7 do ảnh hưởng của thời tiết. Từ 16 giờ ngày 21/7, các khu vực ngưng phục vụ thuộc địa phận TP Hải Phòng và tỉnh Quảng Ninh, bao gồm: TPBank Tô Hiệu, TPBank Ngô Quyền; TPBank Cẩm Phả, TPBank Uông Bí. Đồng thời, từ 12 giờ ngày 21/7, TPBank đã ngừng phục vụ dịch vụ TPBank LiveBank 24/7 tại Hải Phòng, Quảng Ninh, Ninh Bình, Thái Bình, Hưng Yên và LiveBank Lê Ngọc Hân.

Đối với Ngân hàng OCB, trong ngày 22/7, các chi nhánh và phòng giao dịch tạm ngừng giao dịch gồm OCB Chi nhánh Quảng Ninh, Phòng giao dịch Cẩm Phả, Phòng giao dịch Bãi Cháy, Phòng giao dịch Uông Bí; Chi nhánh Hải Phòng, Phòng giao dịch Lạch Tray, Phòng giao dịch Lê Chân, Phòng giao dịch Ngô Quyền; Chi nhánh Thái Bình; Chi nhánh Hà Nam; Chi nhánh Nam Định, Phòng giao dịch Ý Yên, Phòng giao dịch Hải Hậu; Chi nhánh Ninh Bình, Ninh Sơn, Phòng giao dịch Gia Viễn và Phòng giao dịch Kim Sơn.

Các ngân hàng cho biết, trong thời gian các chi nhánh và phòng giao dịch dừng hoạt động, các giao dịch qua thẻ, mobile banking, ATM vẫn hoạt động bình thường. Các chi nhánh và phòng giao dịch không nằm trong danh sách tạm ngừng vẫn hoạt động như bình thường. Ngân hàng cũng khuyến khích khách hàng sử dụng các giao dịch trực tuyến trên ngân hàng số thay vì các giao dịch trực tiếp.

Ngân hàng Nhà nước đang tích cực triển khai quá trình thanh lý các tài sản không cần thiết, trong đó có các xe ô tô chuyên dụng chở tiền đã qua sử dụng. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Thủ Thiêm (Vietcombank Thủ Thiêm, TPHCM) vừa thông báo tổ chức đấu giá một xe ô tô Mitsubishi Pajero 5 chỗ ngồi, màu bạc, sử dụng nhiên liệu xăng, sản xuất năm 2005.

Xe này đã được chi nhánh sử dụng làm xe chở tiền và hiện có giá khởi điểm đấu giá là gần 63,6 triệu đồng, bao gồm thuế VAT. Tuy nhiên, người mua sẽ phải chịu thêm các chi phí đăng ký quyền sở hữu, phí và lệ phí liên quan đến việc sang tên, đổi biển số. Mitsubishi Pajero là dòng xe được nhiều ngân hàng lựa chọn cho việc vận chuyển tiền do tính an toàn và bảo mật cao.

Xe được cải tiến với thùng xe làm bằng thép, cửa sau bảo vệ 2 lớp, khóa chìa và khóa số, đáp ứng các tiêu chuẩn của Ngân hàng Nhà nước. Không chỉ Vietcombank Thủ Thiêm, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Tiên Sơn (VietinBank Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh) cũng thông báo thanh lý 2 xe ô tô đã qua sử dụng thông qua đấu giá.

Một xe Toyota Hiace 12 chỗ sản xuất năm 2008 có giá khởi điểm là 77,9 triệu đồng, và một xe chuyên dùng Hyundai Santafe sản xuất năm 2012 có giá khởi điểm là 189,9 triệu đồng. Các ngân hàng đang đẩy mạnh quá trình thanh lý tài sản để tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo an toàn trong hoạt động.

Việc đấu giá các xe ô tô chuyên dụng chở tiền đã qua sử dụng cũng mở ra cơ hội cho các tổ chức, cá nhân muốn sở hữu các tài sản này với giá hợp lý. Đây là một lựa chọn đáng cân nhắc cho những ai đang tìm kiếm các phương tiện vận chuyển đặc biệt với chi phí thấp hơn so với mua mới.

Để biết thêm thông tin chi tiết về quá trình đấu giá và các điều kiện tham gia, các tổ chức và cá nhân có thể liên hệ trực tiếp với Vietcombank Thủ Thiêm hoặc VietinBank Tiên Sơn. Đấu giá các tài sản này không chỉ giúp các ngân hàng tối ưu hóa nguồn lực mà còn mang lại cơ hội cho các tổ chức, cá nhân muốn sở hữu các tài sản chất lượng với giá hợp lý.

Sáu tháng đầu năm 2025, HDBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt mức 10.068 tỷ đồng, tăng 23,3% so với cùng kỳ năm trước. Đây là mức lợi nhuận bán niên cao nhất từ trước đến nay của ngân hàng này.

Kết quả kinh doanh tích cực của HDBank trong quý 2/2025 có thể được lý giải bằng sự tăng trưởng tín dụng tích cực và quản trị rủi ro hiệu quả. Thu nhập lãi thuần của ngân hàng trong 6 tháng đầu năm 2025 đạt 17.227 tỷ đồng, tăng 15,8% so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, thu nhập ngoài lãi từ các hoạt động dịch vụ thanh toán, ngân hàng số, kinh doanh ngoại tệ… cũng tăng mạnh mẽ hơn 210% so với cùng kỳ.

Không chỉ có lợi nhuận cao, HDBank còn dẫn đầu toàn ngành về hiệu quả hoạt động. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) của ngân hàng đạt 26,5%; tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) đạt mức cao 2,2%. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức thấp 1,94%. Hệ số an toàn vốn (CAR) của ngân hàng cũng đạt hơn 13% (theo chuẩn Basel II).

Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của HDBank đã vượt 784 nghìn tỷ đồng, tăng 12,4% so với đầu năm. Huy động vốn đạt 664 nghìn tỷ đồng, tăng 7%. Dư nợ của ngân hàng vượt 517 nghìn tỷ đồng, tăng 18,2% so với đầu năm và gấp gần hai lần mức chung toàn ngành.

Các đơn vị thành viên trong tập đoàn tài chính HD Financial Group cũng ghi nhận kết quả tích cực. Công ty Tài chính HD SAISON đạt lợi nhuận trước thuế 709 tỷ đồng, tăng 18% so với cùng kỳ. Ngân hàng TNHH MTV Số Vikki cũng đạt được kết quả khả quan với hơn 1 triệu lượt tải ứng dụng, mở mới hơn 600.000 tài khoản chỉ trong 5 tháng hoạt động.

Ngoài ra, HDBank cũng nhận được nhiều giải thưởng lớn và uy tín do các tổ chức uy tín trong nước và quốc tế trao tặng, bao gồm Ngân hàng bán lẻ nội địa xuất sắc nhất, ngân hàng có dịch vụ ngoại hối và thanh toán quốc tế xuất sắc, Top 50 công ty niêm yết tốt nhất theo bình chọn của Forbes.

Những kết quả mà HDBank đạt được trong quý 2 và 6 tháng đầu năm đã vượt hơn mong đợi của cổ đông, nhà đầu tư so với kế hoạch đặt ra cho năm tài chính 2025.

The Paypers là một trong những nguồn tin tức và thông tin hàng đầu, độc lập, có trụ sở tại Hà Lan, dành cho các chuyên gia trong cộng đồng thanh toán toàn cầu. Với mục tiêu cung cấp thông tin chính xác và cập nhật, The Paypers đã trở thành một điểm đến tin cậy cho những người chuyên nghiệp trong lĩnh vực thương mại điện tử, fintech và thanh toán.

The Paypers cung cấp một loạt các sản phẩm tin tức và phân tích đa dạng, nhằm đáp ứng nhu cầu thông tin của các chuyên gia trong ngành. Thông qua các bài viết, phân tích và cập nhật mới nhất, The Paypers giúp các chuyên gia thương mại điện tử, fintech và thanh toán nắm bắt được những phát triển mới nhất trong ngành, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt và nắm bắt được cơ hội kinh doanh.

Với đội ngũ biên tập viên và phóng viên giàu kinh nghiệm, The Paypers cam kết mang đến cho độc giả những thông tin chính xác, khách quan và cập nhật nhất về ngành thanh toán và fintech. Thông tin từ The Paypers không chỉ giúp các chuyên gia cập nhật kiến thức mà còn giúp họ hiểu rõ về xu hướng và cơ hội trong thị trường thanh toán toàn cầu.

The Paypers không chỉ dừng lại ở việc cung cấp tin tức, mà còn đi sâu vào phân tích và đánh giá các xu hướng, công nghệ mới và các vấn đề đang nổi lên trong ngành. Qua đó, The Paypers hỗ trợ các chuyên gia trong việc đánh giá và lựa chọn các giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp của mình.

Để tìm hiểu thêm về các sản phẩm và dịch vụ của The Paypers, cũng như cập nhật thông tin mới nhất từ họ, bạn có thể truy cập vào trang web chính thức của The Paypers https://thepaypers.com/ . Tại đây, bạn sẽ tìm thấy một kho tàng thông tin giá trị về ngành thanh toán và fintech, cùng với các phân tích chuyên sâu và dự báo xu hướng.

Trong thời đại kỹ thuật số hiện nay, việc quản lý tài chính đã trở nên dễ dàng và tiện lợi hơn bao giờ hết. Mới đây, InvestiFi đã chính thức hợp tác với Illiana Financial Credit Union để ra mắt dịch vụ đầu tư kỹ thuật số tích hợp. Sự hợp tác này mở ra cơ hội cho 25.000 thành viên của Illiana Financial có thể tiếp cận trực tiếp các cổ phiếu, ETF và tài sản kỹ thuật số từ ứng dụng ngân hàng của họ.

Thông qua sự hợp tác này, các thành viên của Illiana Financial sẽ có thể thực hiện mua và bán hơn 8.500 cổ phiếu và ETF, cũng như hơn 25 tài sản kỹ thuật số. Ngoài khả năng giao dịch, nền tảng này còn hỗ trợ xây dựng danh mục đầu tư có hướng dẫn, cung cấp trải nghiệm quản lý tài sản toàn diện trong khuôn khổ quen thuộc của môi trường ngân hàng kỹ thuật số của Illiana. Mục tiêu chính của sự tích hợp này là loại bỏ các rào cản gia nhập bằng cách kết hợp các công cụ đầu tư với ngân hàng hàng ngày, một động thái đang ngày càng được người tiêu dùng tìm kiếm để đơn giản hóa việc quản lý tài chính của họ.

Hỗ trợ giáo dục là một thành phần cốt lõi của sáng kiến này. InvestiFi cung cấp các công cụ học tập và chiến lược đầu tư có hướng dẫn phù hợp với người dùng ở các cấp độ kinh nghiệm khác nhau. Bất kể thành viên mới bắt đầu hay đang tìm cách đa dạng hóa danh mục đầu tư hiện có, họ đều có thể tiếp cận các nguồn lực đáng tin cậy hỗ trợ các quyết định tài chính sáng suốt.

Ông Kian Sarreshteh, CEO của InvestiFi, cho biết: “Đầu tư không nên đáng sợ hoặc phức tạp. Nền tảng của chúng tôi được thiết kế để loại bỏ các rào cản truyền thống và giúp việc đầu tư trở nên dễ tiếp cận, sáng suốt và an toàn”.

Ông Jim Henmuller, CEO của Illiana Financial, cho biết: “Chúng tôi cam kết hỗ trợ các thành viên của mình ở mọi giai đoạn của hành trình tài chính. Việc tích hợp các giải pháp đầu tư của InvestiFi là một bước tiến tự nhiên trong cách chúng tôi phục vụ cộng đồng của mình, cung cấp các cách thức an toàn, bảo mật và đơn giản cho các thành viên tham gia thị trường. Với sự hợp tác về đầu tư kỹ thuật số này, chúng tôi tin tưởng rằng liên minh tín dụng sẽ tiếp tục đổi mới, cung cấp các công cụ hiện đại thực sự giúp mọi thành viên có thể kiểm soát tương lai tài chính của mình”.

An ninh và tuân thủ đã trở thành trung tâm trong quá trình phát triển nền tảng. InvestiFi tuân thủ các giao thức quy định nghiêm ngặt, đảm bảo sự an toàn của các giao dịch của thành viên và bảo vệ dữ liệu nhạy cảm. Ông Sarreshteh kết luận: “Sự hợp tác này diễn ra vào thời điểm quan trọng, khi việc áp dụng đầu tư kỹ thuật số đang tăng tốc nhanh chóng trong toàn ngành dịch vụ tài chính. Nghiên cứu gần đây cho thấy rằng các nhà đầu tư bán lẻ áp đảo ưa thích các nền tảng tích hợp trong ứng dụng ngân hàng hiện có của họ, phản ánh nhu cầu mạnh mẽ về sự thuận tiện và tin tưởng vào một giao diện thống nhất duy nhất”.

Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa công bố báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm 2025 với nhiều chỉ tiêu ghi nhận mức tăng trưởng ổn định. Tổng dư nợ cho vay khách hàng của MSB đạt trên 200.700 tỷ đồng, tăng 13,39% so với cuối năm 2024, cao hơn mức 9,9% của toàn thị trường. Điều này cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng của ngân hàng trong hoạt động cho vay.

Tăng trưởng cho vay khách hàng của MSB đồng đều giữa hai nhóm cá nhân và doanh nghiệp. Cụ thể, dư nợ cho vay cá nhân đạt hơn 52.140 tỷ đồng, trong khi dư nợ cho vay doanh nghiệp đạt gần 148.617 tỷ đồng. Sự phân bổ này cho thấy MSB đã đa dạng hóa các sản phẩm cho vay và đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách hàng.

Ngoài ra, tổng tài sản của MSB cũng tăng ổn định 7% so với 31/12/2024, đạt gần 341.332 tỷ đồng, tương đương 97% kế hoạch năm 2025. Phát hành giấy tờ có giá tăng 28% so với cuối năm 2024 với gần 27.100 tỷ đồng. Huy động vốn từ khách hàng đạt gần 174.430 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Những con số này thể hiện sự tăng trưởng vững chắc của MSB trong lĩnh vực huy động vốn và phát hành giấy tờ có giá.

Về kiểm soát rủi ro, MSB duy trì tỷ lệ nợ xấu riêng lẻ ở mức 1,86%, giảm nhẹ so với mức 1,88% của quý 1. Các chỉ số an toàn vốn khác cũng được duy trì ổn định. Việc kiểm soát rủi ro hiệu quả giúp MSB giữ vững sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

Tổng thu nhập hoạt động của MSB trong 6 tháng đầu năm đạt 6.793 tỷ đồng, với thu nhập lãi thuần đạt gần 5.089 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ năm trước. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ có đóng góp tích cực với mức tăng trưởng cao, đạt trên 909 tỷ đồng, tăng 36% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế của MSB đạt gần 3.173 tỷ đồng, phản ánh sự ổn định trong hoạt động kinh doanh cốt lõi của ngân hàng.

Đại diện MSB cho biết sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm tài chính tích hợp, đẩy mạnh tín dụng xanh, nâng cao chất lượng dịch vụ số và mở rộng hợp tác trong chuỗi giá trị để tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn. Với những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm, MSB kỳ vọng sẽ tiếp tục duy trì tăng trưởng ổn định và bền vững trong thời gian tới.

Gần 100 đội thi với hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng phát triển giải pháp tại VPBank Technology Hackathon 2025. Sự kiện này đã trở thành điểm hẹn cho những ý tưởng sáng tạo từ nhiều lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, vận hành, bảo mật… với kỳ vọng tạo ra giải pháp khả thi cho ngân hàng.

Cuộc thi VPBank Technology Hackathon 2025 đang bước vào giai đoạn sôi động với gần 100 đội thi, hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng Prototype. Đây là một trong những sân chơi công nghệ có quy mô lớn trong năm dành cho sinh viên mới tốt nghiệp và lập trình viên trẻ trên toàn quốc.

Sau hơn một tháng phát động, cuộc thi đã ghi nhận 251 nhóm đăng ký tham gia với hơn 1200 thí sinh, trong đó 98 nhóm với hơn 400 thí sinh đã được lựa chọn bước vào vòng Prototype, nơi họ sẽ hiện thực hóa ý tưởng bằng mô hình giải pháp cụ thể.

Các đội thi đã tham gia hai buổi workshop chuyên sâu do Amazon Web Services (AWS) tổ chức nhằm trang bị kiến thức thực tiễn và kỹ năng sử dụng các dịch vụ công nghệ phát triển bởi AWS – nền tảng thiết yếu để xây dựng giải pháp mang tính ứng dụng cao.

Điểm sáng lớn nhất ở vòng đầu tiên chính là sự đa dạng, táo bạo và tính thực tế của các ý tưởng tham gia. Trong 26 đề bài thử thách được đưa ra, có nhiều chủ đề thuộc các lĩnh vực khác nhau như bảo mật, vận hành, tự động hóa, dữ liệu, tài chính cá nhân… Tuy nhiên, nhóm các thử thách xoay quanh AI và ứng dụng của AI trong ngân hàng vẫn chiếm ưu thế rõ rệt về mức độ quan tâm từ các thí sinh.

Những thử thách như: AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML), AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường), CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật) hay Multi-AI Agents Framework (Giải pháp AI phối hợp xử lý nhiệm vụ phức tạp) đều là những lựa chọn được nhiều đội thi ưu tiên.

Đặc biệt, thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) thu hút tới 114 thành viên đăng ký tham gia, cho thấy xu hướng quan tâm đến các ứng dụng AI cá nhân hóa trong lĩnh vực tài chính cá nhân ngày càng phổ biến.

Là mentor của các thử thách AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường) và CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật), anh Lê Công Tú – CVCC Vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank nhận định: ‘Nhiều đội thi có tư duy hệ thống bài bản, từ khâu thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu, cảnh báo đến hiển thị và báo cáo. Họ biết cách tận dụng công nghệ có sẵn, tích hợp các dịch vụ AWS một cách hợp lý để đảm bảo khả năng mở rộng và vận hành thực tế’.

Điểm đáng chú ý là có những đội đã triển khai mô hình thử nghiệm thật, có khả năng mô phỏng được dữ liệu giao dịch bất thường và minh họa luồng xử lý cụ thể.

‘Một số nhóm chỉ mất vài ngày để làm chủ công nghệ mới như AWS, AI/ML, hệ thống cảnh báo theo thời gian thực, thậm chí có nhóm triển khai một số bộ công nghệ đặc trưng. Điều đó thể hiện năng lực tiếp thu và áp dụng công nghệ rất nhanh chóng,’ anh Tú chia sẻ thêm.

Ở một hướng tiếp cận khác, các đội thi lựa chọn thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) cũng mang đến nhiều ý tưởng thú vị.

Anh Lê Thanh Tùng Chuyên gia vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank, mentor của đề bài này cho biết: ‘Các đội đều có tư duy thay đổi hành vi người dùng, xây dựng công cụ giúp người dùng hiểu rõ hơn về tình hình tài chính cá nhân. Thay vì chỉ nhắc đến AI như một khái niệm chung chung không rõ ràng thì các đội chơi chỉ rõ họ sử dụng mô hình AI cho bài toán như thế nào, đưa ví dụ cụ thể như sử dụng NLP để phân loại giao dịch, dự đoán chi tiêu (forecasting), RAG để cá nhân hóa việc tư vấn tài chính.’

Mentor Đỗ Trần Quang – Kiến trúc sư cao cấp – Khối Công nghệ thông tin VPBank, đánh giá cao khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể của các đội thi tham gia thử thách AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML):

‘Dù mới chỉ ở vòng ý tưởng, bản đề xuất giải pháp của các đội khá đầy đủ và ấn tượng, từ việc đi sâu vào phân tích hiện trạng, đề xuất cải tiến và cách thức triển khai chi tiết. Có nhóm sử dụng dữ liệu từ mạng xã hội, hành vi tài chính cá nhân, thậm chí cả thông tin người thân để xây dựng mô hình đánh giá tín dụng. Một đội thi khác còn mạnh dạn tích hợp các chỉ số ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) vào hệ thống tính điểm – một hướng tiếp cận mới mẻ, giàu tiềm năng ứng dụng trong bối cảnh tài chính xanh đang ngày càng được quan tâm.’

Các nhận định chuyên môn từ mentor cũng phần nào phản ánh tư duy phát triển dài hạn mà VPBank đang xây dựng thông qua sân chơi công nghệ này, kết nối và đào tạo những tài năng công nghệ mới, phù hợp với định hướng chuyển đổi số toàn diện của ngân hàng trong những năm gần đây.

Vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 sẽ diễn ra vào ngày 2/8/2025. Tại đây, các đội thi sẽ trình diễn và thuyết trình trực tiếp giải pháp trước Hội đồng Giám khảo, sau giai đoạn phát triển nguyên mẫu với sự hỗ trợ về nền tảng công nghệ từ AWS ở vòng Prototype.

Với sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm cùng nền tảng công nghệ hiện đại, VPBank Technology Hackathon 2025 đang tạo ra môi trường thử sức đáng giá cho những người trẻ theo đuổi công nghệ.

Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi trong các quy định tài chính toàn cầu, việc thông qua các chính sách và luật pháp mới đã tạo ra bước ngoặt quan trọng cho sự phát triển của các stablecoin. Đặc biệt, với sự ra đời của Đạo luật GENIUS tại một số quốc gia, việc quản lý và sử dụng stablecoin đã có được sự rõ ràng về quy định, mở đường cho các tổ chức tài chính truyền thống tham gia sâu hơn vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Stablecoin, một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định thông qua việc gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa, đang ngày càng được các ngân hàng và tổ chức tài chính truyền thống quan tâm. Trước đây, họ thường thể hiện sự thận trọng đối với tài sản kỹ thuật số do sự không rõ ràng về quy định và rủi ro liên quan. Tuy nhiên, với sự tiến hóa của công nghệ blockchain và sự trưởng thành của thị trường, các tổ chức tài chính đã bắt đầu nhận ra tiềm năng của stablecoin trong việc hiện đại hóa hệ thống thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain.

Khi tham gia vào việc hỗ trợ thanh toán stablecoin, các ngân hàng phải đối mặt với một loạt rủi ro mới, bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng. Để giảm thiểu những rủi ro này và tận dụng cơ hội mà stablecoin mang lại, các ngân hàng cần xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ. Điều này không chỉ giúp họ kiểm soát và giảm thiểu rủi ro mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin bao gồm rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động, và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác. Để giảm thiểu rủi ro quy định và tuân thủ, các ngân hàng cần có đội ngũ chuyên gia tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính để đảm bảo tuân thủ các quy định và tránh các hình phạt.

Về rủi ro an ninh mạng, sự hiện diện của một đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt là không thể thiếu. Đầu tư vào các công nghệ như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng cũng giúp bảo vệ cơ sở hạ tầng và dữ liệu của ngân hàng.

Rủi ro hoạt động có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, các quy trình hoạt động chuẩn và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch. Điều này giúp đảm bảo rằng các quy trình vận hành được thực hiện một cách mượt tru và hiệu quả.

Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý thanh khoản, các quy trình đánh giá rủi ro và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain. Điều này giúp các ngân hàng đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến đối tác và tình trạng thanh khoản của họ.

Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro mới. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng không chỉ có thể tận dụng lợi ích của stablecoin mà còn giảm thiểu rủi ro, từ đó đạt được sự phát triển bền vững trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Như đã được thể hiện, việc tích hợp stablecoin vào các hoạt động của ngân hàng không chỉ mở ra những cơ hội mới mà còn yêu cầu một sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý rủi ro. Thông qua sự kết hợp của con người, quy trình và công nghệ, các tổ chức tài chính có thể sẵn sàng cho việc áp dụng và tích hợp stablecoin vào các dịch vụ của mình một cách an toàn và hiệu quả.

Để biết thêm thông tin về các quy định và sự phát triển của stablecoin, vui lòng tham khảo Wikipedia và các nguồn tin tức tài chính uy tín.

Ngành tài chính công nghệ (fintech) đang bước vào một tuần mới với nhiều diễn biến đáng chú ý sau kỳ nghỉ hè. Một trong những tin tức nổi bật gần đây là kế hoạch của JPMorgan trong việc tăng phí cho các công ty tổng hợp dữ liệu, một động thái đã gây ra nhiều cuộc thảo luận nóng giữa các ngân hàng, công ty fintech và các nhà phân tích.

Trong lĩnh vực thanh toán, một số sự kiện đáng chú ý đã diễn ra. PhotonPay đã ra mắt thẻ tín dụng thương mại Mastercard vật lý, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp toàn cầu trong việc thực hiện thanh toán. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc mở rộng các giải pháp thanh toán cho doanh nghiệp. Đồng thời, PairSoft và Finexio cũng đã mở rộng quan hệ đối tác trong lĩnh vực thanh toán B2B, thể hiện sự phát triển không ngừng của các giải pháp thanh toán doanh nghiệp.

Block, một công ty công nghệ tài chính, dự kiến sẽ gia nhập chỉ số S&P500, một sự kiện đánh dấu sự trưởng thành và phát triển của công ty trong lĩnh vực fintech. Sự kiện này cũng phản ánh sự công nhận ngày càng tăng của thị trường đối với các công ty công nghệ tài chính.

Ngoài ra, Airwallex và câu lạc bộ bóng đá Arsenal đã hình thành quan hệ đối tác toàn cầu đa năm. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ tài chính vào lĩnh vực thể thao, giúp các đội bóng và câu lạc bộ thể thao quản lý tài chính một cách hiệu quả hơn.

Về vấn đề gian lận và bảo mật, Nasdaq Verafin đã công bố ra mắt lực lượng lao động AI Agentic, nhằm hỗ trợ các tổ chức tài chính trong việc phát hiện và ngăn chặn gian lận. Đây là một giải pháp quan trọng giúp bảo vệ các tổ chức tài chính và khách hàng của họ khỏi các rủi ro liên quan đến gian lận.

Cuối cùng, trong lĩnh vực ngân hàng kỹ thuật số, Incent đã đổi tên thành Nuuvia, phản ánh sứ mệnh mở rộng của công ty trong việc cung cấp một nền tảng tương tác toàn diện cho các tổ chức tài chính cộng đồng. Sự thay đổi này thể hiện sự phát triển và định hướng mới của công ty trong việc phục vụ các tổ chức tài chính.

Tuần này sẽ mang lại nhiều diễn biến mới và thú vị trong lĩnh vực fintech. Chúng tôi sẽ tiếp tục cập nhật tin tức trong suốt tuần để mang lại cho độc giả những thông tin mới nhất và chính xác nhất.

Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2025, cho thấy ngân hàng đã thực hiện cắt giảm gần 380 nhân sự trong quý, nâng tổng số lao động rời ngân hàng trong 6 tháng đầu năm lên gần 2.000 người. Đồng thời, thu nhập bình quân hàng tháng của nhân viên LPBank tăng lên 26,94 triệu đồng, cao hơn so với mức 21,19 triệu đồng trong cùng kỳ năm ngoái.

Mặc dù số lượng nhân sự giảm, tổng chi phí cho người lao động của LPBank vẫn tăng 8% so với cùng kỳ, đạt 1.557 tỷ đồng trong nửa đầu năm. Về mặt kinh doanh, LPBank ghi nhận thu nhập lãi thuần quý 2 đạt 3.735 tỷ đồng, tăng nhẹ 2,5% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, do chi phí hoạt động tăng cao, lợi nhuận trước thuế giảm 1,5%, còn 2.988 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, thu nhập lãi thuần đạt 7.018 tỷ đồng, giảm 1,3%; trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 6.164 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm 2024.

Đến ngày 30-6-2025, tổng tài sản của LPBank đạt 513.613 tỷ đồng, tăng 1% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng mạnh 11,2%, lên 368.726 tỷ đồng; trong khi huy động tiền gửi tăng chậm hơn, chỉ 10,6%, đạt 313.174 tỷ đồng.

Một ngân hàng khác, PGBank, cũng vừa công bố báo cáo tài chính quý 2-2025 với thu nhập lãi thuần đạt gần 472 tỷ đồng, tăng gần 12% so với cùng kỳ. Mảng kinh doanh ngoại hối chuyển từ lỗ hơn 11,6 tỷ đồng quý 2 năm ngoái sang lãi gần 30 tỷ đồng năm nay. Thu nhập từ hoạt động khác đạt gần 52 tỷ đồng, gấp 2,6 lần so với cùng kỳ.

PGBank cũng ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý 2 đạt 188 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 284 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay tăng từ 3% lên hơn 3,3%.

Tính đến cuối tháng 6, dư nợ cho vay khách hàng của PGBank đạt 44.897 tỷ đồng, tăng hơn 10%. Thu nhập bình quân của nhân viên PGBank đạt 26,7 triệu đồng/tháng, cao hơn mức 24,53 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái.

Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 14 sẽ được sắp xếp lại để quản lý hai địa bàn là thành phố Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long, đồng thời được bổ sung thêm 2 phó giám đốc.

Nguyễn Trường Long, cựu sinh viên khóa 63 ngành Kinh tế của Khoa Kinh tế và Quản lý tại Học viện Nông nghiệp Việt Nam (VNUA), đã trở thành một biểu tượng truyền cảm hứng cho các thế hệ sinh viên sau này. Quãng thời gian 4 năm học tập tại VNUA đã là một hành trình đầy thử thách và trưởng thành, biến Long từ một sinh viên đến từ tỉnh lẻ trở thành một chuyên viên chính đầy năng lực trong lĩnh vực kinh tế.

Khi chia sẻ về hành trình của mình, Long bắt đầu bằng việc nói về những ngày đầu đầy bỡ ngỡ sau khi tốt nghiệp. Anh đã từng cảm thấy băn khoăn về tương lai và khả năng cạnh tranh của mình trong môi trường làm việc đầy thách thức. Tuy nhiên, với kiến thức nền tảng vững chắc được học tại VNUA và một niềm tin còn mong manh, Long đã quyết định dấn thân vào thị trường lao động.

Với sự nhanh nhạy và khả năng học hỏi nhanh, Long đã đạt được những thành công đáng kể. Chỉ sau 6 tháng làm việc, anh đã được bổ nhiệm lên vị trí Chuyên viên chính. Long đã chứng minh năng lực của mình bằng cách phụ trách danh sách khách hàng ngày càng lớn và nắm bắt tốt nhịp thị trường, đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh.

Ở tuổi 24, Long đã có thể mua căn nhà đầu tiên tại Hà Nội và đến tuổi 25, anh sở hữu căn nhà thứ hai. Những thành quả này không phải là may mắn, mà là kết quả của nền tảng tư duy vững vàng và sự nỗ lực không ngừng của anh.

Long nhấn mạnh rằng, học ở đâu không quan trọng, quan trọng là trong đầu có gì và khả năng tiếp thu tới đâu. Chính các môn đại cương như Kế toán, Marketing, Quản trị… đã giúp anh không bỡ ngỡ khi bước chân vào môi trường ngân hàng chuyên nghiệp.

Hiện tại, Long đang làm việc cùng những người từng tốt nghiệp từ các trường chuyên về lĩnh vực kinh tế và tài chính hàng đầu Việt Nam. Anh đã 4 lần nằm trong top 3 toàn vùng và có lần lọt top 3 toàn hệ thống VPBank về phát hành thẻ tín dụng thành công.

Long không tự hào vì xuất thân, mà tự tin vì năng lực. Anh chọn trở thành người khai phá một lối đi riêng, để chính mình làm sáng tên trường, sáng ngành học.

Anh cảm ơn VNUA và các thầy cô của Khoa Kinh tế và Quản lý vì đã cho anh một hành trình đáng nhớ và đầy rực rỡ. Long cũng gửi lời nhắn đến các sĩ tử, rằng hãy dũng cảm lựa chọn, dám bắt đầu, và nỗ lực mỗi ngày để tạo nên giá trị cho hành trình của mình.

Trong bối cảnh hiện nay, các định chế tài chính không chỉ xem việc duy trì các kênh kỹ thuật số như một lợi thế cạnh tranh mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để tồn tại. Điều này đòi hỏi các ngân hàng phải không ngừng cải thiện và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Một trong những ví dụ điển hình là Ngân hàng HSBC tại Vương quốc Anh, nơi đã tiến hành một cuộc đại tu lớn đối với ứng dụng ngân hàng di động của mình.

Cuộc đại tu này nhằm nâng cao trải nghiệm kỹ thuật số và bổ sung các tính năng mới cho khách hàng tại Vương quốc Anh. Sự thay đổi này diễn ra trong bối cảnh tốc độ tiến bộ công nghệ đang diễn ra nhanh chóng và nhu cầu của khách hàng không ngừng thay đổi. Để tìm hiểu thêm về cách ngân hàng này thực hiện việc thiết kế lại ứng dụng và các bước cụ thể để di chuyển thành công 7 triệu khách hàng ngân hàng cá nhân của mình sang nền tảng mới, Tạp chí FinTech Futures đã có cuộc trao đổi với George Charalambous, trưởng bộ phận kênh kỹ thuật số tại HSBC Vương quốc Anh.

Trong cuộc trao đổi này, George Charalambous đã chia sẻ về quá trình thiết kế lại ứng dụng ngân hàng di động của HSBC tại Vương quốc Anh. Quá trình này không chỉ tập trung vào việc nâng cao trải nghiệm người dùng mà còn bao gồm việc bổ sung các tính năng mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Với mục tiêu mang lại trải nghiệm kỹ thuật số tốt hơn, HSBC đã nỗ lực cải thiện ứng dụng của mình, đảm bảo rằng khách hàng có thể dễ dàng quản lý tài chính của mình một cách hiệu quả và an toàn.

Một trong những thách thức lớn nhất trong việc thiết kế lại ứng dụng là việc di chuyển 7 triệu khách hàng ngân hàng cá nhân sang nền tảng mới. Điều này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một kế hoạch thực hiện chi tiết để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ và không gây ra bất kỳ gián đoạn nào cho khách hàng. Thông qua cuộc trao đổi với George Charalambous, Tạp chí FinTech Futures đã có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về các chiến lược và giải pháp mà HSBC đã áp dụng để vượt qua thách thức này.

Đối với các định chế tài chính, việc không ngừng đổi mới và cải thiện các kênh kỹ thuật số không chỉ là một chiến lược kinh doanh mà còn là yếu tố sống còn trong thời đại kỹ thuật số. Qua việc thiết kế lại ứng dụng ngân hàng di động của mình, HSBC tại Vương quốc Anh đã thể hiện cam kết của mình trong việc cung cấp trải nghiệm kỹ thuật số tốt nhất cho khách hàng. Để biết thêm thông tin chi tiết về quá trình này, bạn có thể tham khảo FinTech Futures để cập nhật những thông tin mới nhất về lĩnh vực tài chính và công nghệ.

Khi Việt Nam tiến tới bỏ hạn mức tín dụng, cơ chế giám sát và quản lý rủi ro dựa trên dữ liệu theo Thông tư 35/2015/TT-NHNN sẽ trở thành yếu tố then chốt trong việc giám sát hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng. Những tiến bộ từ chuyển đổi số, chuẩn hóa dữ liệu và dữ liệu lớn (big data) sẽ tạo thuận lợi cho việc chuyển từ giám sát tuân thủ sang chủ động dự báo và rà soát rủi ro tín dụng liên tục.

Ngày 3-7-2025, tại Hội nghị Chính phủ với địa phương, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước (NHNN) sớm bỏ hạn mức tăng trưởng tín dụng – một công cụ hành chính đã được duy trì từ năm 2011 đến nay. Việc bỏ room tín dụng được xem là cải cách điều hành lớn nhất của ngành ngân hàng trong hơn một thập kỷ, nhưng cũng đòi hỏi NHNN phải nâng cao năng lực giám sát để đảm bảo dòng vốn tín dụng được dẫn đến đúng nơi cần thiết.

Từ cuối năm 2015, NHNN đã thiết lập Thông tư 35/2015/TT-NHNN, yêu cầu các ngân hàng phải đáp ứng một hệ thống báo cáo thống kê chi tiết về hoạt động cấp tín dụng, năng lực vốn, giám sát rủi ro nợ xấu và hoạt động ngoại bảng. Định kỳ hàng tuần hoặc hàng tháng, các ngân hàng phải cập nhật tình hình hoạt động với NHNN theo các form mẫu được quy định.

Khung báo cáo của Thông tư 35 cung cấp các thông tin về phân tách dư nợ theo mã ngành kinh tế và mức độ bảo đảm, giúp NHNN đánh giá chính xác dòng chảy tín dụng của thị trường. Đối với các ngành nhạy cảm như đầu tư – kinh doanh bất động sản, khi dư nợ tăng mạnh, hệ thống sẽ tự đẩy thông điệp cảnh báo tới Vụ Chính sách tiền tệ.

Các mẫu báo cáo khác buộc ngân hàng thương mại báo cáo chi tiết nợ quá hạn, nợ cơ cấu và xóa nợ ròng từng tháng, cung cấp góc nhìn sâu hơn về sức khỏe danh mục cho vay. Khi tỷ lệ nợ xấu nội bảng (NPL) vượt quá 3%, hệ thống quản trị nội bộ sẽ kích hoạt chuỗi hành động yêu cầu ngân hàng nộp phương án khắc phục.

Một khi cơ chế hạn mức tín dụng không còn được áp dụng, NHNN cần chuyển sang một hệ thống cảnh báo tự động hơn, dựa trên nền tảng của Thông tư 35. Để hệ thống này hoạt động hiệu quả, cần đẩy mạnh kết nối dữ liệu và số hóa toàn bộ các báo cáo theo chuẩn Thông tư 35, đồng thời thiết lập những ngưỡng cảnh báo cụ thể cho từng chỉ tiêu quan trọng.

Hình 1 thể hiện minh họa Dashboard giám sát hoạt động cấp tín dụng của từng ngân hàng, dựa trên dữ liệu theo thời gian thực được kết nối tự động từ các ngân hàng thương mại về kho dữ liệu của NHNN. Môi trường dữ liệu chuẩn hóa và đồng bộ giúp việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để quản lý rủi ro của hệ thống trở nên khả thi hơn.

Các giải pháp hạ tầng công nghệ ngày càng khả thi khi Thông tư 64/2024/TT-NHNN được ban hành, hướng dẫn các ngân hàng về việc triển khai Open API để chia sẻ dữ liệu định danh giao dịch và trạng thái khoản thanh toán với bên thứ ba. Điều này mở ra kỳ vọng lớn về việc số hóa và ứng dụng Open API vào kho dữ liệu Thông tư 35 của toàn hệ thống ngân hàng https://www.vietnamnet.vn/ .

Ngành ngân hàng đang đối mặt với thách thức lớn trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân lực công nghệ để thích ứng với chuyển đổi số, tự động hóa và an ninh mạng trong thời đại số. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã tạo ra nhu cầu cấp thiết về nguồn nhân lực có kỹ năng công nghệ cao để đáp ứng nhu cầu của ngành.

Theo Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Tiến Dũng, ngành ngân hàng đang ở trong tình trạng “khát” nhân lực công nghệ. Từ năm 2017 đến nay, số lượng người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng đã tăng từ 31% lên 87%, tương ứng với khoảng 200 triệu tài khoản tiền gửi. Số lượng giao dịch tài chính cũng tăng lên 50-100 triệu giao dịch/ngày. Hơn 90% giao dịch của khách hàng được thực hiện qua kênh số, các dịch vụ ngân hàng cũng được tự động hóa.

Ông Dũng cho rằng, người làm ngân hàng trong giai đoạn hiện nay không chỉ cần am hiểu nghiệp vụ truyền thống mà còn phải thành thạo kỹ năng công nghệ. Hai kỹ năng này cần song hành để có thể thiết kế và triển khai quy trình nghiệp vụ số. Việc này đòi hỏi sự thay đổi trong cách thức đào tạo và tuyển dụng nhân lực của ngành ngân hàng.

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cũng cho rằng, hầu hết các phần việc của con người hiện nay đều đã thay đổi. Các nhân viên giao dịch bình thường trước đây xử lý về các kỹ năng nghiệp vụ thì bây giờ phải xử lý sự cố về phần mềm, sự cố khi chuyển nhầm tiền, bị lừa đảo. Điều này cho thấy nhu cầu về nhân lực công nghệ trong ngành ngân hàng là rất cấp thiết.

Để đáp ứng nhu cầu này, các ngân hàng thương mại như VPBank, ABBANK và LPBank đã mở rộng tuyển dụng nhân lực công nghệ. Đại diện VPBank chia sẻ, nếu trước đây các vị trí tuyển dụng chú trọng vào kinh nghiệm ngành, thì hiện nay, bên cạnh chuyên môn, khả năng sử dụng công cụ số để tối ưu hóa công việc là yêu cầu bắt buộc.

PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh – Phó Giám đốc Học viện Ngân hàng cũng thừa nhận thời điểm này, nguồn cung về nhân lực công nghệ thông tin chưa đủ cầu. Ngành ngân hàng thiếu hụt nguồn cung nhân lực có chuyên môn sâu về công nghệ thông tin. Điều này đòi hỏi cần có giải pháp toàn diện để giải quyết vấn đề này.

Để giải quyết vấn đề này, PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh cho rằng cần ban hành khung năng lực số cho ngành ngân hàng, theo vị trí công tác. Tăng cường hợp tác theo “mô hình 3 nhà”: Ngân hàng nhà nước – Các cơ sở đào tạo – Các cơ sở tài chính, khoa học công nghệ. Xây dựng được bộ tiêu chuẩn về đào tạo số cho ngành ngân hàng làm sao gắn kết lý thuyết với thực tiễn, sinh viên được tham gia nhiều hơn vào thực tiễn, có thêm kinh nghiệm, được đào tạo chuyên sâu.