Thị trường chứng khoán Mỹ tiếp tục xu hướng tích cực trong phiên giao dịch ngày 25/7, khi chỉ số S&P 500 thiết lập đỉnh mới lần thứ 5 liên tiếp. Kết thúc phiên giao dịch, chỉ số S&P 500 tăng 0,4% lên 6.388 điểm, nâng tổng số lần lập đỉnh kể từ đầu năm lên 14 lần. Chỉ số Nasdaq Composite cũng tăng 0,24% lên 21.108 điểm, đánh dấu lần lập đỉnh thứ 15 của năm và là lần thứ 4 trong tuần này. Chỉ số DJIA tăng 0,47%, chốt phiên tại 44.901 điểm, tiến sát mức đỉnh cuối năm ngoái là 45.014 điểm.

Tính chung cả tuần, 3 chỉ số chủ chốt của thị trường chứng khoán Mỹ đều ghi nhận mức tăng hơn 1%. Sự khởi sắc của thị trường được cho là nhờ vào kết quả kinh doanh quý II của các công ty niêm yết, đã vượt qua kỳ vọng của thị trường. Theo dữ liệu từ FactSet, 82% trong số 169 doanh nghiệp thuộc S&P 500 đã công bố báo cáo tài chính với kết quả tốt hơn so với kỳ vọng.

Các chuyên gia phân tích cho rằng xu hướng đi lên của thị trường sẽ tiếp tục nhờ vào các yếu tố cơ bản thuận lợi, bao gồm lạm phát và lãi suất ổn định, cùng với đó là lợi nhuận có xu hướng tăng. Ngoài ra, các thỏa thuận thương mại gần đây của Mỹ cũng đóng vai trò hỗ trợ thị trường. Tổng thống Mỹ Donald Trump đã thông báo đạt được thỏa thuận với Nhật Bản và Philippines, và nhiều thỏa thuận nữa sẽ được hoàn tất trước hạn chót 1/8. Triển vọng tích cực trong mối quan hệ thương mại với Liên minh châu Âu (EU) cũng tăng lên, khi Chủ tịch Ủy ban châu Âu (EC) Ursula von der Leyen cho biết sẽ gặp ông Trump tại Thụy Sĩ vào ngày 27/7.

Tuy nhiên, các rủi ro địa chính trị và thuế nhập khẩu vẫn đang là nguồn gốc của sự bất ổn. Trong tuần tới, nhà đầu tư sẽ đón nhận kết quả kinh doanh của hơn 150 công ty, bao gồm các đại gia công nghệ như Apple và Meta Platforms. Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) cũng sẽ tổ chức cuộc họp chính sách, và nhà đầu tư kỳ vọng cơ quan này sẽ giữ nguyên lãi suất ở mức 4,25-4,5%.

Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa công bố báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm 2025 với nhiều chỉ tiêu ghi nhận mức tăng trưởng ổn định. Tổng dư nợ cho vay khách hàng của MSB đạt trên 200.700 tỷ đồng, tăng 13,39% so với cuối năm 2024, cao hơn mức 9,9% của toàn thị trường. Điều này cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng của ngân hàng trong hoạt động cho vay.

Tăng trưởng cho vay khách hàng của MSB đồng đều giữa hai nhóm cá nhân và doanh nghiệp. Cụ thể, dư nợ cho vay cá nhân đạt hơn 52.140 tỷ đồng, trong khi dư nợ cho vay doanh nghiệp đạt gần 148.617 tỷ đồng. Sự phân bổ này cho thấy MSB đã đa dạng hóa các sản phẩm cho vay và đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách hàng.

Ngoài ra, tổng tài sản của MSB cũng tăng ổn định 7% so với 31/12/2024, đạt gần 341.332 tỷ đồng, tương đương 97% kế hoạch năm 2025. Phát hành giấy tờ có giá tăng 28% so với cuối năm 2024 với gần 27.100 tỷ đồng. Huy động vốn từ khách hàng đạt gần 174.430 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Những con số này thể hiện sự tăng trưởng vững chắc của MSB trong lĩnh vực huy động vốn và phát hành giấy tờ có giá.

Về kiểm soát rủi ro, MSB duy trì tỷ lệ nợ xấu riêng lẻ ở mức 1,86%, giảm nhẹ so với mức 1,88% của quý 1. Các chỉ số an toàn vốn khác cũng được duy trì ổn định. Việc kiểm soát rủi ro hiệu quả giúp MSB giữ vững sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

Tổng thu nhập hoạt động của MSB trong 6 tháng đầu năm đạt 6.793 tỷ đồng, với thu nhập lãi thuần đạt gần 5.089 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ năm trước. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ có đóng góp tích cực với mức tăng trưởng cao, đạt trên 909 tỷ đồng, tăng 36% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế của MSB đạt gần 3.173 tỷ đồng, phản ánh sự ổn định trong hoạt động kinh doanh cốt lõi của ngân hàng.

Đại diện MSB cho biết sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm tài chính tích hợp, đẩy mạnh tín dụng xanh, nâng cao chất lượng dịch vụ số và mở rộng hợp tác trong chuỗi giá trị để tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn. Với những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm, MSB kỳ vọng sẽ tiếp tục duy trì tăng trưởng ổn định và bền vững trong thời gian tới.

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 211/2025/NĐ-CP, nhằm mục đích quy định chi tiết về hoạt động mật mã dân sự và sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 15/2020/NĐ-CP liên quan đến xử phạt vi phạm hành chính trong các lĩnh vực bưu chính, viễn thông, tần số vô tuyến điện, công nghệ thông tin và giao dịch điện tử.

Nghị định này sẽ có hiệu lực thi hành kể từ ngày 9/9/2025. Theo đó, Nghị định 211/2025/NĐ-CP quy định cụ thể về kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự, xuất khẩu, nhập khẩu sản phẩm mật mã dân sự, đánh giá sự phù hợp sản phẩm mật mã dân sự. Nghị định này áp dụng đối với doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự, xuất khẩu, nhập khẩu sản phẩm mật mã dân sự, tổ chức tham gia hoạt động đánh giá sự phù hợp sản phẩm mật mã dân sự và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan.

Một trong những điểm nổi bật của Nghị định là quy định về điều kiện cấp Giấy phép kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự. Cụ thể, để được cấp giấy phép, doanh nghiệp phải đáp ứng các điều kiện quy định tại khoản 2 Điều 31 Luật An toàn thông tin mạng, bao gồm: có đội ngũ quản lý, điều hành, kỹ thuật đáp ứng yêu cầu chuyên môn về bảo mật, an toàn thông tin; có hệ thống trang thiết bị, cơ sở vật chất phù hợp với quy mô cung cấp sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự; có phương án kỹ thuật phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; có phương án bảo mật và an toàn thông tin mạng trong quá trình quản lý và cung cấp sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự; có phương án kinh doanh phù hợp.

Về điều kiện chuyên môn đối với đội ngũ quản lý, điều hành, kỹ thuật, Nghị định quy định doanh nghiệp phải có tối thiểu 2 cán bộ kỹ thuật có bằng tốt nghiệp đại học trở lên thuộc một trong các ngành điện tử – viễn thông, công nghệ thông tin, toán học, an toàn thông tin; cán bộ quản lý, điều hành có bằng tốt nghiệp đại học một trong các ngành điện tử – viễn thông, công nghệ thông tin, toán học, an toàn thông tin hoặc có bằng tốt nghiệp đại học chuyên ngành khác và có chứng chỉ đào tạo về an toàn thông tin.

Đối với điều kiện về phương án kinh doanh, doanh nghiệp phải có hệ thống phục vụ khách hàng và bảo đảm kỹ thuật phù hợp với phạm vi, đối tượng cung cấp, quy mô số lượng sản phẩm, thực hiện theo mẫu số 04 Phụ lục III Nghị định này.

Nghị định 211/2025/NĐ-CP cũng sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 15/2020/NĐ-CP nhằm cập nhật các quy định xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động kinh doanh, sử dụng mật mã dân sự. Những quy định mới này kỳ vọng sẽ giúp nâng cao hiệu quả quản lý và bảo đảm an toàn thông tin trong lĩnh vực mật mã dân sự.

Như vậy, Nghị định 211/2025/NĐ-CP đã đề ra những quy định cụ thể và chặt chẽ hơn đối với hoạt động kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự, qua đó góp phần tăng cường bảo vệ an toàn thông tin và đảm bảo tính minh bạch trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.

Nguyễn Ngân Hà – Một Cái Tên Làm Nên Lịch Sử Trong Làng Sắc Đẹp Việt Nam

Nguyễn Ngân Hà, một cái tên đã từng làm nên lịch sử trong làng sắc đẹp Việt Nam, với hành trình đầy biến động và những thành tích đáng nể trên trường quốc tế. Cô được vinh danh trong Top 100 gương mặt đẹp nhất thế giới năm 2003 bởi Global Beauties, một trang báo chuyên về sắc đẹp hàng đầu thế giới.

Cuộc đời của người đẹp này bắt đầu với những dấu ấn đáng nhớ từ khi còn rất trẻ. Ở tuổi 16, cô đã lọt Top 10 cuộc thi Hoa hậu Việt Nam, một sự khởi đầu rực rỡ cho sự nghiệp của mình. Một năm sau, cô tiếp tục giành ngôi vị cao nhất tại cuộc thi Hoa khôi các tỉnh phía Nam.

Năm 2003, Ngân Hà trở thành đại diện Việt Nam đầu tiên tham dự Hoa hậu Trái đất. Tại cuộc thi này, cô đã gây ấn tượng mạnh với phong thái tự tin, khả năng tiếng Anh lưu loát và sự chuẩn bị kỹ lưỡng trong từng phần thi. Cô được vinh danh ở giải phụ Hoa hậu có mái tóc đẹp nhất và đứng thứ 2 trong danh sách thí sinh được yêu thích nhất trên mạng.

Tuy nhiên, đằng sau danh hiệu và ánh hào quang, cuộc đời của Ngân Hà cũng trải qua không ít biến động. Cô đã trải qua hai mối tình đầy nước mắt và trở thành mẹ đơn thân vào năm 2012. Những biến cố tình cảm này đã khiến cô mất phương hướng và tinh thần làm việc.

Sau những biến động lớn trong cuộc sống, Ngân Hà đã lựa chọn tái khởi đầu ở một vùng đất mới. Cô hiện định cư tại Úc và có cuộc sống bình yên bên chồng – doanh nhân gốc New Zealand. Người đẹp cho biết, ông xã là người ăn chay trường hơn 20 năm, hiện là Chủ tịch hiệp hội doanh nghiệp bang Northern Territory và sở hữu một trường cao đẳng.

Bên cạnh việc chăm lo tổ ấm, cô cũng kinh doanh riêng và hài lòng với những gì đang có. Không còn xuất hiện trước công chúng, ít chia sẻ về đời sống cá nhân nhưng Ngân Hà vẫn là cái tên gây tò mò với nhiều khán giả từng yêu mến vẻ đẹp và tài năng của cô.

Qua hành trình của mình, Ngân Hà đã chứng minh rằng, một người phụ nữ có thể đối mặt với những biến cố và vẫn tìm được hạnh phúc và thành công.

Chuỗi cửa hàng chăm sóc da Face Foundrié sắp ra mắt tại Trung Jersey, Mỹ, đánh dấu sự hiện diện lần đầu tiên của thương hiệu này tại khu vực. Cửa hàng mới có diện tích lên đến 2.100 foot vuông, tọa lạc tại The Village tại Bridgewater Commons, dự kiến chính thức khai trương vào ngày 24 tháng 7.

Đây là địa điểm thứ hai của cặp đôi vợ chồng Michael và Fawn Vollero, những người đã nhận được phản hồi tích cực khi mở một cửa hàng tại Edgewater. Họ muốn đưa thương hiệu đến các khu vực khác của tiểu bang. Vào cuối mùa hè này, họ sẽ khai trương một Face Foundrié khác tại Brook 35 Plaza ở Sea Girt, với diện tích 1.212 foot vuông.

Face Foundrié được thành lập vào năm 2020 với mục tiêu đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về chăm sóc da giá cả phải chăng và mang lại hiệu quả, với các dịch vụ như làm mặt tùy chỉnh, dermaplaning, vẽ lông mày, lông mi và tẩy lông. Thương hiệu này cung cấp các đặc quyền thành viên độc quyền và dịch vụ đặt lịch trực tuyến dễ dàng để phù hợp với lối sống bận rộn.

Kể từ khi bắt đầu kinh doanh nhượng quyền vào năm 2021, chuỗi cửa hàng này đã bán 154 đơn vị trên khắp Hoa Kỳ và hiện có 56 địa điểm hoạt động. Tại New Jersey, Face Foundrié cũng có một địa điểm khác tại Morristown, thuộc sở hữu của cặp chị em Erica Kohler và Kaitlyn Kohler.

Công ty dự kiến sẽ có 75 địa điểm hoạt động vào cuối năm nay và 150 địa điểm vào cuối năm 2027. Michael Vollero cho biết Face Foundrié hướng đến những người muốn chăm sóc da chuyên nghiệp mà không cần chi phí cao.

“Mọi thứ chúng tôi làm đều tập trung vào khách hàng. Chúng tôi giúp chăm sóc da trở nên dễ tiếp cận, có thể đặt lịch trực tuyến và đảm bảo chất lượng đồng đều qua mỗi lần thăm khám. Khách hàng không còn phải lựa chọn giữa chất lượng và sự tiện lợi”, ông nói.

Trước lễ khai trương, đội ngũ tại Bridgewater đã cho khách mời đặc biệt trải nghiệm các dịch vụ và nhận được hàng chục đánh giá năm sao. Ông Michael Vollero cũng bày tỏ sự hào hứng khi phục vụ cộng đồng Bridgewater.

Cửa hàng Face Foundrié tại Bridgewater hoạt động từ thứ Hai đến thứ Sáu, từ 10 giờ sáng đến 8 giờ tối; thứ Bảy, từ 10 giờ sáng đến 6 giờ tối; và Chủ nhật, từ 10 giờ sáng đến 5 giờ tối.

Chuỗi cửa hàng bánh hamburger Wahlburgers đã trải qua một giai đoạn khó khăn khi phải đóng cửa nhiều địa điểm trên toàn quốc. Theo thông tin từ Eat This, Not That, tính đến nay đã có 79 địa điểm Wahlburgers ngừng hoạt động. Những địa điểm này nằm trong các cửa hàng Hy-Vee, đánh dấu sự kết thúc thỏa thuận nhượng quyền thương mại mà hai bên đã ký kết từ năm 2017. Sự kiện này đã làm giảm đáng kể số lượng cửa hàng Wahlburgers trên cả nước xuống còn 34.

Ông Randy Sharpe, CEO của Wahlburgers, đã đưa ra lời giải thích về việc đóng cửa các địa điểm này. Ông cho rằng việc đóng cửa không ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu của chuỗi bánh hamburger này cũng như công ty siêu thị, bởi những địa điểm này không phải là nhà hàng dịch vụ đầy đủ. Ông Sharpe chia sẻ, khi ông tiếp nhận vị trí CEO một năm rưỡi trước, ông đã bất ngờ khi doanh thu từ các dịch vụ ngoài cơ sở không cao như ông mong đợi.

Ông Sharpe cũng bày tỏ quan điểm rằng thương hiệu của Wahlburgers hoàn toàn phù hợp với việc đặt hàng ngoài cơ sở. Điều mà ông muốn nhấn mạnh là những đơn đặt hàng này cần được xử lý giống như các đơn đặt hàng trong cửa hàng. Sự thay đổi này nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tối ưu hóa quy trình phục vụ.

Wahlburger không phải là chuỗi duy nhất gặp khó khăn. Trước đó, họ đã đóng cửa địa điểm tại Huntsville vào năm 2024. Trong bối cảnh một số chuỗi cửa hàng gặp khó khăn, vẫn có những thương hiệu tỏ ra lạc quan về sự mở rộng của mình. Chuỗi Culver’s, nổi tiếng với bánh hamburger và kem đông lạnh, dự kiến sẽ mở một tá địa điểm mới trước cuối năm 2025.

Dù đối mặt với những thách thức, nhưng với việc mở các nhà hàng tại 14 thành phố trên 8 bang, bao gồm Florida, Georgia và Illinois, chuỗi cửa hàng có trụ sở tại Wisconsin này vẫn đang tiếp tục phát triển và mở rộng thị trường của mình.

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao, xu hướng “làm đúng luật” không chỉ là yêu cầu bắt buộc mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ phát triển một cách bài bản, minh bạch và bền vững. Mục tiêu xây dựng một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng và chuyên nghiệp là định hướng xuyên suốt trong quá trình hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam.

Tuy nhiên, khi các chính sách quản lý mới bắt đầu được thực thi, hàng trăm nghìn doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đang phải đối mặt với những thách thức lớn. Các thách thức này bao gồm chi phí tuân thủ, năng lực vận hành và tâm lý lo ngại bị kiểm soát. Các chuyên gia nhận định rằng việc “làm đúng luật” với doanh nghiệp nhỏ không hề đơn giản, bởi các quy định tưởng chừng bình thường với doanh nghiệp lớn lại có thể trở thành gánh nặng với các đơn vị siêu nhỏ.

Ông Phan Đức Hiếu, Ủy viên Quốc hội, cho rằng chi phí cho hóa đơn điện tử, phần mềm kế toán, kế toán viên, nộp thuế đầy đủ… có thể chiếm phần lớn trong doanh thu hoặc lợi nhuận vốn đã eo hẹp của các doanh nghiệp nhỏ. Hơn nữa, mức độ hiểu biết và năng lực vận hành của các hộ kinh doanh còn hạn chế, khiến họ e ngại và lo lắng khi phải tuân thủ các quy định mới.

Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký kiêm Trưởng ban Pháp chế Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cũng nhận định rằng các chính sách hiện hành đang có xu hướng ngày càng chặt chẽ hơn, đặc biệt trong các lĩnh vực như thuế, an toàn thực phẩm, phòng cháy chữa cháy… Tuy nhiên, với doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là hộ kinh doanh cá thể, việc tuân thủ các quy định này đặt ra áp lực rất lớn về chi phí, thời gian và năng lực thực hiện.

Mặc dù vậy, các chuyên gia vẫn cho rằng “làm đúng luật” là xu hướng không thể đảo ngược. Chuyển từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp giúp hợp pháp hóa, mở ra cơ hội vay vốn, mở rộng quy mô và tăng độ tin cậy với đối tác. Để biến nỗi lo thành cơ hội, các chính sách cần được thiết kế linh hoạt, lộ trình hợp lý và hệ thống hỗ trợ đủ mạnh.

Cụ thể, ông Phan Đức Hiếu đề xuất cần thiết kế chính sách pháp luật có tính phân loại, phù hợp với quy mô doanh nghiệp, trong đó các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ nên được hưởng cơ chế giảm yêu cầu về hồ sơ, điều kiện hoặc các bước thủ tục hành chính phù hợp năng lực thực hiện. Ông Đậu Anh Tuấn cũng cho rằng việc thực hiện chính sách cần kết hợp cả “lực đẩy” (bắt buộc phải làm) và “lực kéo” (hỗ trợ để muốn làm) như miễn phí phần mềm kế toán, hóa đơn điện tử; cung cấp các khóa đào tạo ngắn ngày; và tư vấn kịp thời từ cơ quan chức năng.

Cuối cùng, TS Nguyễn Quốc Việt, chuyên gia chính sách công Trường đại học Kinh tế (Đại học Quốc gia Hà Nội), cũng nhấn mạnh rằng Nhà nước cần tiến xa hơn trong việc minh bạch hóa môi trường kinh doanh, loại bỏ các yếu tố “xin-cho”, giảm chi phí ngầm và quan trọng nhất là bảo đảm sự thống nhất giữa quy định trên giấy và thực thi thực tế. Bằng cách này, các doanh nghiệp nhỏ có thể tận dụng các cơ hội từ việc “làm đúng luật” để phát triển bền vững.

Việc “làm đúng luật” không chỉ giúp các doanh nghiệp nhỏ tránh được các rủi ro pháp lý mà còn giúp họ xây dựng một nền tảng kinh doanh vững chắc, tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng quy mô và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Các doanh nghiệp nhỏ cần nhận thức rõ rằng việc tuân thủ các quy định pháp luật không phải là một gánh nặng mà là một cơ hội để phát triển bài bản và bền vững.

Các chính sách hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp nhỏ vượt qua các thách thức khi “làm đúng luật”. Sự hỗ trợ này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí và thủ tục mà còn giúp các doanh nghiệp nhỏ nâng cao năng lực quản lý và kinh doanh.

Tóm lại, việc “làm đúng luật” là một bước tiến quan trọng cho các doanh nghiệp nhỏ để phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh hiện đại. Với sự hỗ trợ từ chính sách và nỗ lực từ bản thân, các doanh nghiệp nhỏ có thể biến thách thức thành cơ hội và đạt được thành công trong tương lai.

Diêu Chấn Hoa, một cái tên từng gây chấn động trong giới tài chính Trung Quốc, đã trải qua một hành trình đầy biến động. Xuất thân từ một kỹ sư công nghệ thực phẩm, ông đã trở thành một tỷ phú tự thân với những thương vụ địa ốc táo bạo bậc nhất tại quốc gia tỷ dân. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh dựa trên đòn bẩy tài chính đã đẩy ông vào vực thẳm khi con sóng tín dụng rút đi.

Ông Diêu Chấn Hoa sinh năm 1970 tại tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc. Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành thực phẩm và kỹ thuật quản lý công nghiệp tại Đại học Công nghệ Nam Trung Quốc, ông làm việc trong một doanh nghiệp nhà nước nhưng sớm rời bỏ công việc ổn định để dấn thân vào thương trường bằng một con đường “kỳ quặc”: thuê đất trồng rau. Với cách tiếp cận thị trường cực kỳ sát thực tế, ông nhanh chóng hiểu rõ hành vi tiêu dùng và có mô hình vận hành tối ưu. Ông không chỉ dừng lại ở việc bán lẻ, ông còn tiên phong xây dựng mô hình tích hợp “từ nông trại đến siêu thị”, chuyển đổi từ chợ truyền thống sang chuỗi siêu thị thực phẩm sạch, đồng bộ từ canh tác, chế biến đến phân phối.

Trong vòng 6 năm, ông đã mở 15 siêu thị tại Thâm Quyến và được trao giải thưởng đổi mới quốc gia Trung Quốc. Tuy nhiên, ông đã sớm chuyển đổi sang lĩnh vực bất động sản và đã trở thành ông trùm bất động sản phía Nam Trung Quốc. Năm 2015, khi thị trường A-share biến động mạnh, Diêu bất ngờ tung một đòn chiến lược táo bạo: thông qua 2 công ty con là Tiền Hải Nhân Thọ (Qianhai Life) và Tụ Thắng Hoa (Jushenghua), ông sử dụng dòng tiền từ bảo hiểm để âm thầm gom cổ phiếu của Vanke – tập đoàn bất động sản lớn nhất Trung Quốc.

Tuy nhiên, ông đã phải thoái vốn và chịu lệnh cấm tham gia thị trường tài chính 10 năm vì lạm dụng dòng tiền bảo hiểm. Sau chiến thắng ở mảng địa ốc và tài chính, Diêu tiếp tục nuôi mộng “công nghiệp hóa quốc gia”. Năm 2017, ông chi 66,3 tỷ NDT (khoảng 241 nghìn tỷ đồng) thâu tóm 51% cổ phần thương hiệu ô tô nội địa Trung Quốc Qoros Auto, với tuyên bố sẽ đầu tư hơn hàng trăm tỷ NDT để làm xe “Made in China”, cạnh tranh với Tesla và các thương hiệu quốc tế.

Tuy vậy, Qoros chỉ bán được hơn 5.000 xe vào năm 2021 và tụt xuống dưới 1.000 chiếc trong năm tiếp theo. Trong khi đó, khoản đầu tư vào nhà máy, đất đai và công nghệ đã khiến công ty của Diêu Chấn Hoa “chảy máu” tài chính nghiêm trọng, lỗ lũy kế 120 tỷ NDT (khoảng 437 nghìn tỷ đồng) chỉ trong vòng 3 năm.

Bước sang năm 2021, báo cáo tài chính trầm trọng hơn: hơn 2.000 tỷ NDT (khoảng 7,3 triệu tỷ đồng) nợ có lãi, nhân viên không nhận được lương, các đối tác kéo đến trụ sở đòi nợ. Ngày nay, hình ảnh thường thấy của Diêu Chấn Hoa là một người đàn ông trung niên mặc vest nhăn nhúm, đeo kính lệch, lặng lẽ ngồi ăn mì gạo tại vỉa hè gần văn phòng.

Chiếc điện thoại của ông liên tục nhận thông báo từ tòa án, trong đó có một khoản tranh chấp nhỏ chỉ 440.000 NDT (khoảng 1,6 tỷ đồng) nhưng đến giờ chưa thể thanh toán. Căn biệt thự cuối cùng của vị cựu tỷ phú ở Thâm Quyến được đưa ra đấu giá vào năm 2024 nhưng vẫn chưa có người mua. Hiện tại, tương lai của Diêu Chấn Hoa vẫn còn nhiều bất ổn và người ta vẫn đang chờ đợi xem ông sẽ đi về đâu sau những biến cố vừa qua.

Ngành tài chính công nghệ (fintech) đang bước vào một tuần mới với nhiều diễn biến đáng chú ý sau kỳ nghỉ hè. Một trong những tin tức nổi bật gần đây là kế hoạch của JPMorgan trong việc tăng phí cho các công ty tổng hợp dữ liệu, một động thái đã gây ra nhiều cuộc thảo luận nóng giữa các ngân hàng, công ty fintech và các nhà phân tích.

Trong lĩnh vực thanh toán, một số sự kiện đáng chú ý đã diễn ra. PhotonPay đã ra mắt thẻ tín dụng thương mại Mastercard vật lý, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp toàn cầu trong việc thực hiện thanh toán. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc mở rộng các giải pháp thanh toán cho doanh nghiệp. Đồng thời, PairSoft và Finexio cũng đã mở rộng quan hệ đối tác trong lĩnh vực thanh toán B2B, thể hiện sự phát triển không ngừng của các giải pháp thanh toán doanh nghiệp.

Block, một công ty công nghệ tài chính, dự kiến sẽ gia nhập chỉ số S&P500, một sự kiện đánh dấu sự trưởng thành và phát triển của công ty trong lĩnh vực fintech. Sự kiện này cũng phản ánh sự công nhận ngày càng tăng của thị trường đối với các công ty công nghệ tài chính.

Ngoài ra, Airwallex và câu lạc bộ bóng đá Arsenal đã hình thành quan hệ đối tác toàn cầu đa năm. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ tài chính vào lĩnh vực thể thao, giúp các đội bóng và câu lạc bộ thể thao quản lý tài chính một cách hiệu quả hơn.

Về vấn đề gian lận và bảo mật, Nasdaq Verafin đã công bố ra mắt lực lượng lao động AI Agentic, nhằm hỗ trợ các tổ chức tài chính trong việc phát hiện và ngăn chặn gian lận. Đây là một giải pháp quan trọng giúp bảo vệ các tổ chức tài chính và khách hàng của họ khỏi các rủi ro liên quan đến gian lận.

Cuối cùng, trong lĩnh vực ngân hàng kỹ thuật số, Incent đã đổi tên thành Nuuvia, phản ánh sứ mệnh mở rộng của công ty trong việc cung cấp một nền tảng tương tác toàn diện cho các tổ chức tài chính cộng đồng. Sự thay đổi này thể hiện sự phát triển và định hướng mới của công ty trong việc phục vụ các tổ chức tài chính.

Tuần này sẽ mang lại nhiều diễn biến mới và thú vị trong lĩnh vực fintech. Chúng tôi sẽ tiếp tục cập nhật tin tức trong suốt tuần để mang lại cho độc giả những thông tin mới nhất và chính xác nhất.

Trong lĩnh vực nội dung trên mạng xã hội, việc kiếm tiền và kinh doanh luôn là một phần quan trọng. Tuy nhiên, để thành công và duy trì sự tin tưởng của khán giả, các nhà sáng tạo nội dung cần biết cách cân bằng giữa việc kinh doanh và giữ lại sự tỉnh táo trước đồng tiền.

Tuyền Saphia, một người làm nội dung ẩm thực trên TikTok với hơn 1,2 triệu người theo dõi, là một ví dụ điển hình về cách duy trì sự rõ ràng và vững vàng trong cách làm nghề. Không giống như nhiều người khác, Tuyền không chấp nhận mọi lời mời booking quảng bá mà cô nhận được. Cô chỉ chọn những dự án mà cô tin tưởng và cảm thấy thoải mái khi quảng bá. Điều này giúp cô duy trì sự tin tưởng của khán giả và tránh những tình huống khó xử.

Trong môi trường kinh doanh gắn liền với nội dung cá nhân, doanh số thường được xem là thước đo rõ ràng nhất. Tuy nhiên, Tuyền không xem việc bán cháy hàng là nhiệm vụ bắt buộc. Cô chỉ cần bán thứ mà cô dám đứng sau nó nếu có chuyện xảy ra. Sự tỉnh táo và rõ ràng trong cách làm nghề của Tuyền giúp cô giữ được sự tin tưởng của khán giả.

Không phải ai làm nội dung cũng có thể kinh doanh, và không phải ai kinh doanh cũng giữ được sự tỉnh táo trước đồng tiền. Tuy nhiên, với cách làm nghề của Tuyền Saphia, người ta có thể thấy rằng bán thứ mình dám chịu trách nhiệm, nhận việc mình thấy đúng, và từ chối những gì khiến bản thân không thoải mái là những yếu tố quan trọng giúp một nhà sáng tạo nội dung thành công.

Có thể nói, Tuyền Saphia đã chứng minh rằng việc kinh doanh và kiếm tiền trên mạng xã hội không nhất thiết phải đi kèm với việc hy sinh sự tin tưởng của khán giả. Bằng cách giữ vững nguyên tắc và tỉnh táo trước đồng tiền, cô đã xây dựng được một cộng đồng người hâm mộ trung thành và tin tưởng.

Như vậy, để thành công trong lĩnh vực nội dung trên mạng xã hội, các nhà sáng tạo cần phải có một chiến lược kinh doanh rõ ràng và biết cách cân bằng giữa việc kinh doanh và giữ lại sự tỉnh táo trước đồng tiền. Việc chọn lọc kỹ lưỡng các dự án và chỉ quảng bá những sản phẩm hoặc dịch vụ mà mình tin tưởng là chìa khóa giúp duy trì sự tin tưởng của khán giả.

CTCP Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (HSC) vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025, tiết lộ chiến lược tăng mạnh danh mục tự doanh cổ phiếu với mức tăng khoảng 1.400 tỷ đồng. Động thái này thể hiện sự quyết đoán của HSC nhằm duy trì hiệu quả hoạt động trong bối cảnh dư nợ cho vay vẫn còn hạn chế do chưa hoàn tất kế hoạch tăng vốn.

Trong quý II/2025, thị trường chứng khoán chịu tác động từ cú sốc thuế quan, khiến doanh thu hoạt động của HSC giảm nhẹ 2% so với cùng kỳ, xuống còn 1.073,46 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng giảm 39%, còn 192,37 tỷ đồng. Tuy nhiên, hoạt động tự doanh của HSC đã cho thấy điểm sáng. Tổng giá trị danh mục cổ phiếu tự doanh đến cuối quý II đã tăng mạnh lên 3.545 tỷ đồng, cao hơn 1.400 tỷ đồng so với quý trước.

Điều này chứng tỏ HSC đã chủ động giải ngân khi thị trường điều chỉnh sâu vì yếu tố thuế quan, tận dụng cơ hội ‘bắt đáy’ ở các mã Bluechips. Một số cổ phiếu đáng chú ý trong danh mục tự doanh của HSC bao gồm TCB, được mua gần 1.200 tỷ đồng, nâng tổng giá trị nắm giữ lên 1.211 tỷ đồng. FPT, cổ phiếu từng được bán ra phần lớn trong quý I, cũng được mua lại hơn 870 tỷ đồng trong quý II.

Ngoài ra, các mã Bluechips khác như MWG, STB và HPG cũng được gia tăng tỷ trọng trong danh mục tự doanh cổ phiếu, với giá trị đầu tư bổ sung lần lượt là 367 tỷ đồng, 358 tỷ đồng và 240 tỷ đồng. Hầu hết các vị thế tự doanh này đều đang có lãi nhẹ tính đến cuối quý II/2025.

Mặt khác, dư nợ cho vay giao dịch ký quỹ của HSC vẫn đang duy trì quanh mốc 20.000 tỷ đồng do chưa triển khai thành công đợt tăng vốn mới. Điều này cho thấy chiến lược linh hoạt của công ty khi đẩy mạnh tự doanh để bù đắp cho sự hạn chế trong mảng cho vay – vốn là một trong những trụ cột doanh thu chính.

Theo kế hoạch, HSC sẽ nâng vốn điều lệ từ 7.200 tỷ đồng lên gần 10.800 tỷ đồng. Khoảng 70% số tiền thu được từ đợt phát hành, tương đương 2.519 tỷ đồng, sẽ được phân bổ cho hoạt động cho vay giao dịch ký quỹ. Ban lãnh đạo HSC đặt mục tiêu cho năm 2025 là đạt dư nợ cho vay giao dịch ký quỹ 27.000 tỷ đồng.

Mới đây, HSC đã được cơ quan quản lý gia hạn thời gian phân phối cổ phiếu chào bán thêm đến hết ngày 30/9/2025, qua đó sẽ giúp cổ đông lớn là Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC) có thêm thời gian hoàn tất thủ tục và cân nhắc tham gia. Trước đó, trong đợt tăng vốn vào tháng 5/2024, HFIC không thực hiện quyền mua, khiến tỷ lệ sở hữu tại HSC bị pha loãng.

Công ty Cổ phần Xây dựng Số 3 Hải Phòng (UPCoM: HC3) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2025 với kết quả kinh doanh sụt giảm đáng kể. Trong quý, công ty đạt doanh thu thuần 15 tỷ đồng, giảm 12% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lãi gộp chỉ đạt 2,5 tỷ đồng, giảm tới 52% do biên lợi nhuận gộp giảm mạnh từ 30% xuống còn 17%. Doanh thu tài chính của HC3 cũng giảm 24% xuống còn hơn 7 tỷ đồng. Trong khi đó, tổng chi phí tăng mạnh lên 6 tỷ đồng, gấp 3 lần so với quý 2/2024.

Điều này đã khiến lợi nhuận ròng của công ty chỉ đạt hơn 6 tỷ đồng, giảm 40% so với cùng kỳ. Mặc dù có khoản thu nhập khác gần 2 tỷ đồng từ lãi chậm trả hợp đồng, tăng gấp đôi so với quý 2/2024, nhưng không đủ để bù đắp sự suy giảm trong hoạt động kinh doanh chính. Công ty giải trình rằng lợi nhuận giảm chủ yếu do hoạt động kinh doanh dịch vụ và xây dựng của công ty mẹ bị thu hẹp. Biến động từ căng thẳng thương mại quốc tế cũng dẫn đến việc HC3 phải trích lập dự phòng tài chính, làm giảm kết quả đầu tư tài chính.

Trong 6 tháng đầu năm, HC3 đạt gần 30 tỷ đồng doanh thu thuần và hơn 13 tỷ đồng lãi ròng, giảm lần lượt 18% và 44% so với cùng kỳ. Điều này chủ yếu do doanh thu từ hợp đồng xây dựng giảm 38% còn gần 9 tỷ đồng. So với kế hoạch năm 2025 với doanh thu 105 tỷ đồng và lãi trước thuế 45 tỷ đồng, HC3 mới thực hiện được 28% và 35%.

Tính đến cuối quý 2, tổng tài sản của HC3 là hơn 703 tỷ đồng, giảm 4% so với đầu năm. Công ty duy trì cơ cấu tài chính lành mạnh với không có nợ vay tài chính và nợ phải trả giảm 55% còn gần 18 tỷ đồng.

Ngày 14-7, Tổng thống Mỹ Donald Trump tuyên bố rằng Công ty nước giải khát Coca-Cola đã đồng ý chuyển sang sử dụng đường mía trong các sản phẩm của mình tại Mỹ. Đây là một bước tiến quan trọng trong chương trình nghị sự “Làm cho nước Mỹ khỏe mạnh trở lại” (Make America Healthy Again – MAHA) của chính quyền Tổng thống Trump. Tuy nhiên, động thái này cũng đặt ra thách thức mới cho ngành sản xuất trái bắp của Mỹ khi nguồn cầu bị cắt giảm.

Coca-Cola sẽ sớm công bố thông tin chi tiết về việc sử dụng đường mía trong sản phẩm của mình. Người phát ngôn của công ty có trụ sở tại thành phố Atlanta cho biết họ đánh giá cao sự quan tâm của ông Trump dành cho thương hiệu nước giải khát này.

Chương trình nghị sự MAHA của chính quyền Tổng thống Trump đã nhận được sự hưởng ứng của nhiều công ty thực phẩm lớn. Hơn 90% nhà sản xuất kem tại Mỹ đã cam kết loại bỏ hoàn toàn phẩm màu nhân tạo khỏi sản phẩm bán lẻ trước năm 2028. Các tập đoàn lớn như General Mills, Kraft Heinz, J.M. Smucker, Hershey và Nestlé USA đã tiên phong công bố kế hoạch thay phẩm màu tổng hợp bằng nguyên liệu tự nhiên.

Đồng thời, động thái này cũng gây ra một số tranh cãi về tác động lên sức khỏe của siro bắp và đường mía. Một số chuyên gia dinh dưỡng cho rằng fructose là chất tạo ngọt thường được sử dụng như một lựa chọn thay thế giá rẻ và có hạn sử dụng lâu hơn đường. Tuy nhiên, các nhà khoa học cho rằng sự khác biệt về mặt dinh dưỡng giữa đường và siro bắp có hàm lượng fructose cao là không đáng kể.

Bên cạnh đó, động thái của ông Trump cũng vấp phải sự phản đối của các nhà sản xuất siro bắp. Họ cho rằng việc nhập khẩu đường mía sẽ tốn kém hơn so với việc sử dụng nguyên liệu trong nước. Sự sụt giảm nhu cầu đối với siro bắp sẽ là một đòn giáng mạnh vào các nhà sản xuất Mỹ.

Trong thời gian gần đây, “Coca Mexico” đã trở thành một hiện tượng trong lòng người tiêu dùng Mỹ. Các tín đồ nước giải khát tại Mỹ cho biết họ nhận thấy sự khác biệt rõ rệt giữa các sản phẩm làm ngọt bằng đường mía và siro bắp. Do đó, Coca Mexico trở thành mặt hàng ngách được ưa chuộng tại xứ sở cờ hoa.

Chính quyền ông Trump muốn “làm cho nước Mỹ khỏe mạnh trở lại” thông qua việc thúc đẩy các công ty thực phẩm thay đổi công thức và loại bỏ các thành phần không tốt cho sức khỏe. Sáng kiến này đã gây sức ép buộc các công ty thực phẩm phải thay đổi và đáp ứng xu thế tiêu dùng mới.

Công ty Tài chính Tín dụng tiêu dùng TNHH MB Shinsei (Mcredit) vừa thông báo về việc chấm dứt hoạt động của 5 văn phòng đại diện tại các tỉnh và thành phố lớn trên cả nước. Các văn phòng đại diện này bao gồm Bình Dương, Khánh Hòa, Đà Nẵng, Cần Thơ và Hải Phòng, bắt đầu từ ngày 30/06/2025.

Quyết định này nằm trong chiến lược chuyển đổi số và tối ưu hóa hệ thống của Mcredit, nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và hiệu quả hoạt động. Công ty cho biết, việc chấm dứt hoạt động của các văn phòng đại diện sẽ không ảnh hưởng đến việc thực hiện các hợp đồng và nghĩa vụ tài chính tại các địa phương này.

Cụ thể, các văn phòng đại diện sẽ ngừng hoạt động bao gồm: Văn phòng đại diện tại Bình Dương, tọa lạc tại Tầng 17, Tòa nhà Becamex Tower, số 230 Đại lộ Bình Dương, Phường Phú Hòa, Thành phố Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương; Văn phòng đại diện tại Đà Nẵng, địa chỉ số 174 Đường Hải Phòng, Phường Tân Chính, Quận Thanh Khê, Thành phố Đà Nẵng; Văn phòng đại diện tại Khánh Hòa, tọa lạc tại Tòa nhà MB Khánh Hòa, số 09 Lê Thánh Tôn, Phường Lộc Thọ, Thành phố Nha Trang, Tỉnh Khánh Hòa; Văn phòng đại diện tại Cần Thơ, địa chỉ Tầng 08, Tòa nhà MB Cần Thơ, số 77-77B Võ Văn Tần, Phường Tân An, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ; và Văn phòng đại diện tại Hải Phòng, tọa lạc tại Tầng 08, Tòa nhà Ngân hàng Quân đội chi nhánh Hải Phòng, số 6 Lô 30A đường Lê Hồng Phong, Phường Lạc Viên, Quận Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng.

Mcredit khẳng định sẽ tiếp tục thực hiện đầy đủ các hợp đồng và nghĩa vụ tài chính tại các địa phương bị đóng cửa, đồng thời giải quyết quyền lợi hợp pháp cho người lao động và lưu trữ hồ sơ, thực hiện đúng các thủ tục pháp lý liên quan đến việc chấm dứt hoạt động.

Được thành lập từ năm 2016, Mcredit là công ty tài chính liên doanh giữa Ngân hàng TMCP Quân đội (thuộc MB Group) và Ngân hàng SBI Shinsei (Nhật Bản), hiện đang nằm trong Top 3 thị phần tài chính tiêu dùng tại Việt Nam. Tính đến cuối năm 2024, Mcredit đạt quy mô tổng tài sản 34.331 tỷ đồng, với vốn chủ sở hữu đạt 3.034 tỷ đồng.

Việc Mcredit quyết định chấm dứt hoạt động của 5 văn phòng đại diện tại các tỉnh và thành phố lớn trên cả nước cho thấy sự chuyển đổi mạnh mẽ trong chiến lược kinh doanh của công ty này. Việc tối ưu hóa hệ thống và chuyển đổi số sẽ giúp Mcredit nâng cao hiệu quả hoạt động và trải nghiệm khách hàng, đồng thời duy trì vị thế trong thị trường tài chính tiêu dùng tại Việt Nam.

Nữ diễn viên Vân Trang đã trở thành một cái tên quen thuộc trong làng giải trí Việt Nam, với nhiều bộ phim và chương trình truyền hình ấn tượng trong sự nghiệp của mình. Hiện tại, cô đang tận hưởng cuộc sống giàu có và hạnh phúc viên mãn bên gia đình. Dù đã bước vào tuổi U40, Vân Trang vẫn gây ấn tượng với công chúng qua nhan sắc trẻ đẹp và vóc dáng thon gọn của mình, dù cô đã trải qua 4 lần sinh nở.

Cuộc hôn nhân của Vân Trang với doanh nhân Việt kiều Hữu Quân đã diễn ra vào đầu năm 2016. Sau khi kết hôn, cô đã tập trung vào việc chăm sóc gia đình và phát triển sự nghiệp kinh doanh của mình. Vân Trang và chồng đã xây dựng một cuộc sống hạnh phúc bên nhau, với 4 người con, trong đó có 3 gái và 1 trai. Cô chia sẻ rằng cô hạnh phúc khi nhìn các con lớn khôn và đã tìm ra cách để cân bằng giữa công việc và gia đình.

Vân Trang cũng được biết đến như một ‘đại gia ngầm’ của Vbiz, với nhiều tài sản khủng. Cô và chồng sở hữu một biệt thự sang trọng rộng 1000m2 tại quận 7, TP.HCM, cũng như một khu nghỉ dưỡng sinh thái khoảng 50.000m2 ở quê nhà Tiền Giang. Ngoài ra, cô còn là bà chủ của 2 spa hoành tráng. Mặc dù giàu có, Vân Trang vẫn rất khiêm tốn và không bao giờ nhận mình là đại gia.

Cô cho rằng những gì cô có đều là kết quả của sự努力 và lao động. Thay vì dùng tiền để mua sắm hàng hiệu, cô đã đầu tư vào kinh doanh, vừa đúng đam mê vừa tạo thêm công ăn việc làm cho nhiều người. Sự thành công của Vân Trang không chỉ đến từ việc kinh doanh mà còn từ việc cô biết cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình.

Ở tuổi 35, sau 4 lần sinh nở, Vân Trang vẫn giữ được nhan sắc xinh đẹp và trẻ trung. Vóc dáng của cô thậm chí còn được ví như gái đôi mươi. Dù bận rộn với con cái và công việc kinh doanh, Vân Trang vẫn luôn chú ý chăm sóc da và duy trì chế độ ăn uống, nghỉ ngơi khoa học. Cô đã chứng minh rằng, với sự chăm sóc và quản lý tốt, phụ nữ có thể giữ được vẻ đẹp và sức khỏe ở bất kỳ độ tuổi nào.

Qua những chia sẻ của mình, Vân Trang đã truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là phụ nữ, về việc biết cách quản lý cuộc sống, chăm sóc gia đình và theo đuổi đam mê của mình. Sự thành công và hạnh phúc của Vân Trang là một tấm gương sáng cho những ai muốn xây dựng cuộc sống giàu có và viên mãn.

Nguyễn Lê Hiền Mai, lớp trưởng chuyên Hóa của trường THPT Chuyên Hùng Vương (Phú Thọ), vừa ghi tên mình vào danh sách thủ khoa khối A00 (Toán, Lý, Hóa) toàn quốc với ba điểm tuyệt đối. Thành tích này đã mang lại niềm vui vỡ òa cho cả Hiền Mai và gia đình.

Chia sẻ về giây phút nhận được tin tức, Hiền Mai cho biết em đã ước lượng được kết quả sau khi kiểm tra đáp án do Bộ Giáo dục và Đào tạo công bố cách đây hơn một tuần. Tuy nhiên, em không ngờ mình trở thành thủ khoa. “Em đợi mẹ đi chợ về rồi mới báo tin, lúc đấy hai mẹ con đều vỡ òa”, Hiền Mai tâm sự vào sáng 16/7.

Theo dữ liệu của Bộ Giáo dục và Đào tạo, cả nước năm nay có 9 thủ khoa đạt điểm tuyệt đối 30/30, trong đó 8 em thuộc tổ hợp A00 (Toán, Lý, Hóa) và 1 em thuộc tổ hợp B00 (Toán, Hóa, Sinh). Hiền Mai là một trong 8 thủ khoa của tổ hợp A00, đến từ tỉnh Phú Thọ.

Hiền Mai bắt đầu tiếp xúc với môn Hóa từ năm lớp 8 và nhận thấy mình có tố chất học các môn tự nhiên, vốn thiên về tư duy logic. Vì thế, em chọn Hóa học làm môn chuyên. Lên lớp 9, Mai đạt giải nhất kỳ thi học sinh giỏi Hóa cấp tỉnh và được tuyển thẳng vào trường THPT chuyên Hùng Vương. Trong ba năm cấp ba, em tiếp tục tham gia kỳ thi chọn học sinh giỏi Hóa cấp tỉnh và đạt giải nhì.

Quá trình ôn thi tốt nghiệp THPT 2025 của Hiền Mai được em thực hiện một cách thoải mái. Bí quyết ôn tập của em là tập trung nghe giảng để hiểu bài ngay trên lớp, sau đó tự phân tích để hiểu sâu bài. Mai dành nhiều thời gian cho Vật lý bởi đây không phải điểm mạnh của mình. Còn Hóa vốn là môn sở trường, nên em học nhẹ nhàng hơn.

Để giữ sức khỏe, Hiền Mai thường tập trung học vào ban ngày để đi ngủ trước 23h. “Em thấy cần cho bản thân thời gian nghỉ ngơi và tái tạo năng lượng”, Hiền Mai chia sẻ. Gia đình em cũng luôn chú ý đến chế độ dinh dưỡng và sức khỏe tinh thần của em.

Đánh giá về đề thi năm nay, Mai thấy bất ngờ nhất với môn Toán vì thách thức hơn so với những đề em ôn luyện. Em mất khá nhiều thời gian để hoàn thành. Môn Lý khiến em lo lắng nhất nhưng đề thi khá nhẹ nhàng.

Ngoài học tập, Hiền Mai thích xem phim và chụp ảnh. Em cũng tích cực tham gia các hoạt động ngoại khóa, từng làm Trưởng ban Đối ngoại chương trình thiện nguyện Fly Organization và Trưởng ban Tổ chức chương trình Museum of Thought.

Thầy Trần Thanh Tuấn, giáo viên chủ nhiệm lớp 12 chuyên Hóa, nhận xét Hiền Mai có năng lực học tập xuất sắc. Nữ sinh luôn thuộc top đầu trong các kỳ thi khảo sát của trường và Sở. “Mai rất năng động, hòa đồng, tích cực trong các hoạt động xã hội và được các thầy cô, bạn bè yêu quý”, thầy nói.

Hiện tại, Hiền Mai đang cân nhắc về dự định tương lai vì có khá nhiều lựa chọn. Em đang nghiêng về hướng theo đuổi lĩnh vực kinh doanh. “Em được tiếp xúc với lĩnh vực này từ bé khi quan sát mẹ làm việc, từ đó cũng thấy bản thân mình khá phù hợp”, Mai nói. Em muốn thử sức với những thứ linh hoạt và có tính sáng tạo.