Hoàng Nam Tiến, một cái tên đã trở thành biểu tượng của tri thức và hy vọng, đã ra đi mãi ở tuổi 47, để lại niềm tiếc thương vô vàn và nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho thế hệ trẻ Việt Nam. Là một trong những nhân vật hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục tại Việt Nam, ông đã dành cả cuộc đời mình để truyền cảm hứng và khích lệ hành động cho thế hệ trẻ.

Hoàng Nam Tiến sinh ra tại tỉnh Nghệ An, lớn lên trong môi trường quân đội và tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội – một trong những trường đại học hàng đầu Việt Nam. Sự nghiệp của ông bắt đầu tại Công ty Cổ phần FPT (FPT Corporation), nơi ông đã giữ nhiều vị trí quan trọng trong suốt sự nghiệp, bao gồm chức Tổng Giám đốc và Chủ tịch FPT Telecom, FPT Software. Những đóng góp của ông trong lĩnh vực công nghệ thông tin đã tạo ra những dấu ấn quan trọng, giúp FPT trở thành một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu tại Việt Nam.

Nhưng điều khiến Hoàng Nam Tiến được nhiều người biết đến và kính trọng nhất, không chỉ là thành công trong sự nghiệp công nghệ, mà còn là niềm đam mê và tâm huyết với giáo dục. Vào năm 2018, ông quyết định rời FPT và chuyển sang lĩnh vực giáo dục, với mong muốn được cống hiến và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ Việt Nam. Ông nhìn thấy tiềm năng to lớn trong việc phát triển giáo dục và cho rằng, giáo dục là chìa khóa giúp thay đổi số phận của mỗi cá nhân và cả một quốc gia.

Thông qua các hoạt động của mình trong lĩnh vực giáo dục, Hoàng Nam Tiến đã thể hiện sự cam kết và trách nhiệm xã hội to lớn. Ông đã dành thời gian và tâm sức để tiếp cận và hỗ trợ các em học sinh, sinh viên, không chỉ về mặt kiến thức mà còn về ý chí và định hướng cuộc sống. Những nỗ lực của ông nhằm khơi dậy niềm yêu thích học tập và khám phá khoa học trong thế hệ trẻ đã mang lại trái ngọt khi ngày càng nhiều bạn trẻ Việt Nam trở nên tự tin và nhiệt huyết hơn trong việc theo đuổi ước mơ của mình.

Tấm gương của Hoàng Nam Tiến là một nguồn cảm hứng quý giá cho thế hệ trẻ Việt Nam. Mặc dù ông đã ra đi, nhưng di sản tri thức và tinh thần trách nhiệm mà ông để lại sẽ tiếp tục được phát huy. Những ai từng được ông giúp đỡ, truyền cảm hứng, sẽ tiếp tục bước đi trên con đường mà ông đã vạch ra, góp phần xây dựng một Việt Nam ngày càng phát triển và văn minh hơn.

Trước sự ra đi đột ngột của Hoàng Nam Tiến, xã hội Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ và những người trong lĩnh vực công nghệ, giáo dục, đều bày tỏ niềm tiếc thương sâu sắc. Sự ra đi của ông để lại biết bao tiếc nuối, nhưng qua những gì ông đã làm được, chúng ta có thể thấy rõ ràng rằng: Hoàng Nam Tiến không chỉ là một cá nhân xuất sắc, mà còn là một tấm gương sáng, một người gieo mầm tri thức và hy vọng cho đời.

Một đoạn video ghi lại vụ xô xát giữa nhân viên của thương hiệu Chanel và một khách hàng tại trung tâm thương mại MixC ở Hợp Phì, Trung Quốc, đã gây ra làn sóng phẫn nộ và tranh cãi trên diện rộng về cách hành xử của nhân viên trong ngành bán lẻ hàng xa xỉ. Đoạn video này đã lan truyền nhanh chóng trên các nền tảng mạng xã hội Trung Quốc, thu hút hàng triệu lượt xem và bình luận từ cộng đồng trực tuyến.

Thông tin từ Đồn Công an Thục Sơn cho biết, vụ việc bắt nguồn từ khi khách hàng họ Vương quyết định quay video bên trong cửa hàng Chanel. Nhân viên của cửa hàng, họ La, đã tiến hành ngăn cản khách hàng này, dẫn đến một cuộc tranh cãi và xô xát. May mắn là sự việc đã được giải quyết một cách êm đềm thông qua quá trình hòa giải chính thức. Tuy nhiên, vụ việc đã làm dấy lên các cuộc tranh luận nóng về tiêu chuẩn dịch vụ tại các quầy hàng xa xỉ và cách thức mà các thương hiệu nên ứng xử trước những ‘vụ việc nóng’ trong thời đại công nghệ số hiện nay.

Các chuyên gia trong lĩnh vực này nhận định rằng sự cố liên quan đến Chanel là một lời nhắc nhở quan trọng. Vai trò của nhân viên bán hàng tuyến đầu trong ngành bán lẻ hàng xa xỉ ngày nay không còn giới hạn ở việc cung cấp dịch vụ khách hàng truyền thống. Thay vào đó, họ còn đóng vai trò đại diện cho hình ảnh của thương hiệu trong một không gian công cộng có tính hiển thị cao. Để thích ứng với thực tế này, các thương hiệu xa xỉ cần phải đi xa hơn những khóa đào tạo dịch vụ khách hàng mang tính hình thức. Họ cần trang bị cho nhân viên của mình sự nhạy cảm cảm xúc cũng như nhận thức về kỹ thuật số. Điều này sẽ giúp họ có đủ khả năng để xoa dịu những tình huống căng thẳng có thể phát sinh mà vẫn duy trì được các chuẩn mực của thương hiệu.

Trước sự phát triển không ngừng của công nghệ và mạng xã hội, các thương hiệu cần có chiến lược và kế hoạch cụ thể nhằm ứng phó với những tình huống nhạy cảm. Việc đầu tư vào việc đào tạo nhân viên không chỉ về kỹ năng nghề nghiệp mà còn về cách ứng xử trong môi trường công nghệ số là chìa khóa giúp các thương hiệu duy trì hình ảnh tích cực và tăng cường lòng tin của khách hàng.

Như vậy, vụ xô xát giữa nhân viên Chanel và khách hàng tại trung tâm thương mại ở Trung Quốc đã đặt ra những thách thức mới cho ngành bán lẻ hàng xa xỉ. Việc xử lý hiệu quả các tình huống nhạy cảm và duy trì dịch vụ chất lượng cao trong thời đại kỹ thuật số sẽ là yếu tố then chốt giúp các thương hiệu xa xỉ giữ vững uy tín và phát triển bền vững.

Tham gia Triển lãm Fine Food Australia 2025 là một phần quan trọng trong Chương trình Business Connect và Leadership Education in Australia, mang đến cho các doanh nhân Việt Nam cơ hội tham quan thực tế, so sánh mô hình kinh doanh và mở rộng hiểu biết về tiêu chuẩn ngành tại một trong những thị trường tiêu dùng lớn nhất khu vực.

Triển lãm Fine Food Australia 2025 sẽ diễn ra tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Quốc tế ICC, Sydney, Úc – một trong những sự kiện thương mại lớn nhất của Úc trong lĩnh vực thực phẩm, dịch vụ khách sạn và bán lẻ. Sự kiện này thu hút hàng trăm doanh nghiệp và chuyên gia địa phương, cùng các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang kinh doanh thành công tại Úc. Triển lãm hứa hẹn mang đến một cái nhìn tổng quan về chuỗi giá trị ngành F&B trong bối cảnh toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ theo hướng tiêu dùng bền vững và tối ưu hóa trải nghiệm.

Đặc biệt, đây là cơ hội quý giá cho các doanh nghiệp tại Việt Nam muốn mở rộng và tiếp cận thị trường Úc. Thông qua sự kiện này, họ có thể kết nối trực tiếp với các đối tác tiềm năng, cập nhật xu hướng tiêu dùng mới nhất và tăng cường năng lực cạnh tranh trong môi trường quốc tế đang biến chuyển không ngừng.

Một số điểm nhấn của triển lãm bao gồm:

– Triển lãm chuyên ngành F&B với đa dạng sản phẩm, dịch vụ và công nghệ từ nhiều phân khúc, mang đến cái nhìn toàn cảnh về chuỗi giá trị ngành thực phẩm – đồ uống hiện đại.

– Không gian giao lưu giữa nhà phân phối, thương hiệu và các đơn vị xuất khẩu quốc tế, tạo cơ hội trực tiếp để doanh nghiệp Việt gặp gỡ, trao đổi và hợp tác cùng các đối tác lớn trong ngành.

Chương trình Business Connect và Leadership Education in Australia được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cập nhật kiến thức, tăng cường trải nghiệm và mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế. Dự kiến diễn ra từ ngày 07/09/2025 đến ngày 12/09/2025 tại Sydney, Úc, chương trình này bao gồm các hoạt động học tập và giao lưu thực tiễn.

Để biết thêm thông tin và đăng ký tham gia chương trình, vui lòng liên hệ với Viện Doanh Nhân Đương Đại LQT hoặc Bluewise Group.

Ngày 18/7, Hội thảo ‘Dự báo kinh tế 6 tháng cuối năm 2025 – Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp’ đã được tổ chức bởi Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn và Viện Sáng kiến Việt Nam. Tại hội thảo, bà Trịnh Thị Hương, Phó cục trưởng Cục Phát triển Doanh nghiệp tư nhân và Kinh tế tập thể (Bộ Tài chính), đã chia sẻ về các chính sách và giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong thời gian qua.

Theo bà Hương, trong nửa cuối năm 2025, có 4 nhóm chính sách quan trọng mà doanh nghiệp cần theo dõi sát sao để tận dụng cơ hội, tháo gỡ khó khăn và chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc cuối năm. Nhóm chính sách đầu tiên là cải cách thủ tục hành chính. Chính phủ đã chỉ đạo quyết liệt chính sách ‘ba giảm’: giảm tối thiểu 30% thủ tục hành chính, 30% chi phí tuân thủ và 30% điều kiện kinh doanh. Tại TP.HCM, chính quyền thành phố cũng đặt mục tiêu cắt giảm tối thiểu 30% thủ tục và chi phí cho doanh nghiệp.

Trong phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 6/2025, Thủ tướng đã chỉ đạo rà soát, cắt giảm và đơn giản hóa quy trình nghiệp vụ đối với 324 thủ tục, tích hợp thông tin giấy tờ vào nền tảng định danh điện tử quốc gia (VNeID). Việc này sẽ giúp doanh nghiệp giảm đáng kể thời gian và chi phí hoàn thiện hồ sơ, tiếp cận các thủ tục hành chính công.

Nhóm chính sách thứ hai là tài khóa, tập trung hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ, đổi mới sáng tạo. Bà Hương đánh giá đây là chính sách điểm tựa quan trọng, đặc biệt với cộng đồng doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (SME). Một số chính sách nổi bật bao gồm tiếp tục áp dụng giảm thuế giá trị gia tăng (VAT) từ 10% xuống còn 8% đối với một số hàng hóa, dịch vụ. Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp SME đang được thúc đẩy triển khai trên thực tế, bao gồm chính sách cho phép doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo được thuê đất trong các khu, cụm công nghiệp và vườn ươm công nghệ.

Nhóm chính sách thứ ba là tín dụng. Thủ tướng Chính phủ đã giao Ngân hàng Nhà nước khẩn trương xem xét dỡ bỏ các biện pháp hành chính trong điều hành tăng trưởng tín dụng. Nhiều chương trình tín dụng chuyên biệt đang được triển khai hoặc chuẩn bị ban hành.

Nhóm chính sách thứ tư là phát triển thị trường. Bà Hương thông tin, trong 6 tháng cuối năm, nhiều chính sách mới liên quan đến thị trường tiêu thụ hàng hóa sẽ được ban hành. Chính phủ sẽ khởi động đàm phán và ký kết các hiệp định thương mại tự do (FTA) mới với các đối tác. Bộ Công Thương cũng được giao nghiên cứu thành lập thêm các văn phòng xúc đẩy thương mại tại các thị trường trọng điểm.

‘Chính sách hiện nay rất nhiều, và có những chính sách tưởng chừng không liên quan vẫn có thể tác động lớn đến doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp cũng chủ động nghiên cứu tìm hiểu kỹ qua kênh của các bộ ngành, địa phương và nhất là các hiệp hội’, bà Hương nhấn mạnh.

Trong thời gian gần đây, hoạt động thương mại nội địa tại tỉnh Thanh Hóa đã ghi nhận sự phát triển đáng kể. Sự ra đời của nhiều siêu thị, cửa hàng tiện ích và cơ sở bán lẻ hiện đại đã góp phần làm đa dạng hóa mạng lưới phân phối hàng hóa trên địa bàn tỉnh. Hiện tại, tỉnh Thanh Hóa sở hữu 24 siêu thị và hàng trăm cửa hàng thuộc các chuỗi thương mại lớn như VinMart, MediaMart, Thế giới di động… Ngoài ra, tỉnh còn có 2 trung tâm thương mại và hơn 60.000 cơ sở bán lẻ đang hoạt động.

Mạng lưới chợ cũng được phân bố rộng rãi trên địa bàn tỉnh, với tổng số 381 chợ nằm trong quy hoạch. Sự phát triển của các siêu thị, cửa hàng tiện ích và cơ sở bán lẻ đã giúp đáp ứng tốt nhu cầu lưu thông hàng hóa và phục vụ sản xuất, tiêu dùng của người dân. Các doanh nghiệp đã tích cực triển khai nhiều hoạt động khuyến mại, giảm giá để kích cầu tiêu dùng. Siêu thị GO! Thanh Hóa là một điển hình, đã thực hiện hàng loạt đợt khuyến mại, giảm giá để kích thích tiêu dùng.

Song song với việc kích cầu tiêu dùng, Sở Công Thương tỉnh Thanh Hóa cũng đã thực hiện tốt vai trò dẫn dắt người tiêu dùng ưu tiên sử dụng hàng Việt thông qua việc vận động, khuyến khích các doanh nghiệp, đơn vị phân phối hàng hóa trên địa bàn tỉnh hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Việc này không chỉ góp phần thúc đẩy tiêu dùng nội địa mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất và phân phối hàng hóa trong nước.

Hoạt động thương mại tại các chợ truyền thống cũng đã có những bước khởi sắc đáng kể. Nhiều thương hiệu Việt tại các chợ trở nên đa dạng và phong phú hơn, với giá cả ngày càng cạnh tranh. Tại các siêu thị, cửa hàng tạp hóa, nhiều mặt hàng có xuất xứ trong nước, trong tỉnh được trưng bày phong phú với hình thức, mẫu mã đa dạng, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Nỗ lực thúc đẩy tiêu dùng nội địa đã góp phần ổn định tình hình thị trường trên địa bàn tỉnh và giữ được đà tăng trưởng. Trong 6 tháng đầu năm 2025, hoạt động thương mại nội địa diễn ra sôi động, với nguồn cung hàng hóa dồi dào, giá cả ổn định. Theo thống kê, doanh thu bán lẻ hàng hóa 6 tháng đầu năm 2025 đạt 81.458 tỷ đồng, tăng 12,9% so với cùng kỳ năm trước.

Thời gian tới, ngành công thương tỉnh Thanh Hóa sẽ tiếp tục tăng cường chuyển đổi số để thúc đẩy xúc tiến thương mại, khuyến khích tiêu dùng xanh, bền vững. Bên cạnh đó, ngành cũng sẽ tập trung vào việc mở rộng các chuỗi liên kết giá trị nội tỉnh và liên tỉnh, nhằm tạo ra hệ sinh thái tiêu dùng lành mạnh, ổn định và phát triển dài hạn. Qua đó, mục tiêu là xây dựng một nền thương mại nội địa vững mạnh, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng và góp phần vào sự phát triển bền vững của kinh tế địa phương.